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建筑企业财务管理教材2024-01-31

contents目录建筑企业财务管理概述建筑企业筹资管理建筑企业投资管理建筑企业营运资金管理建筑企业利润分配管理建筑企业财务风险管理

01建筑企业财务管理概述

建筑企业财务管理是指对建筑企业生产经营过程中的资金运动进行预测、决策、计划、控制、核算和分析等一系列管理工作的总称。建筑企业财务管理具有资金占用多、管理周期长、涉及面广、经济核算复杂等特点。建筑企业财务管理定义与特点特点定义

建筑企业财务管理的目标包括实现企业价值最大化、确保资金安全、提高资金效益等。目标建筑企业财务管理的原则包括合法性原则、整体性原则、经济性原则、动态平衡原则等。原则建筑企业财务管理目标与原则

建筑企业财务管理体系包括财务预测与决策、财务预算与控制、财务核算与分析、财务监督与评价等方面。财务管理体系构建内容构建建筑企业财务管理体系需要采用系统论、控制论、信息论等现代管理理论和方法，结合建筑企业实际情况，建立科学、合理、有效的财务管理体系。同时，还需要注重财务管理体系的动态性和适应性，根据市场变化和企业发展不断调整和完善。财务管理体系构建方法建筑企业财务管理体系构建

02建筑企业筹资管理

银行贷款股票发行债券发行租赁融资筹资渠道与方式选过向商业银行申请贷款，获取所需资金，需考虑贷款额度、利率和还款期限等因素。通过发行股票筹集资金，需符合相关法规要求，并考虑市场接受程度。发行企业债券或可转换债券等，以较低成本筹集资金，需关注债券评级和偿还能力。通过融资租赁等方式获取设备使用权，缓解资金压力。

包括利息、手续费、担保费等直接成本和因筹资产生的间接成本。筹资成本构成成本计算方法控制策略采用加权平均资本成本等方法计算不同筹资方式的成本。通过优化筹资结构、降低筹资成本、提高资金使用效率等措施控制筹资成本。030201筹资成本计算及控制策略

包括市场风险、信用风险、流动性风险等。筹资风险类型采用定性和定量相结合的方法，对筹资风险进行评估。风险评估方法建立风险预警机制，制定应急预案，加强内部控制和风险管理，降低筹资风险。防范措施筹资风险评估与防范措施

03建筑企业投资管理

项目初步筛选尽职调查与评估投资决策制定决策审批与实施投资项目评估与决策流程根据企业战略规划和市场需求，初步筛选具有潜力的投资项目。基于项目评估结果，结合企业实际情况，制定投资决策，明确投资金额、投资方式等。对筛选出的项目进行详细尽职调查，包括市场前景、技术可行性、经济效益等方面。将投资决策提交至企业决策层进行审批，通过后制定实施方案并付诸实践。

投资收益预测及风险控制方法投资收益预测运用财务分析工具和方法，对项目未来的收益进行预测，包括现金流量、利润率等指标。风险控制策略识别投资项目的主要风险点，制定相应的风险控制策略，如风险分散、风险对冲等。风险监测与应对在项目实施过程中，持续监测风险状况，及时发现并应对潜在风险，确保投资收益的稳定实现。

03投资组合调整与优化根据市场环境和企业需求变化，适时调整投资组合结构，优化投资配置，提高投资效益。01投资组合理论介绍现代投资组合理论的基本原理和方法，包括马科维茨投资组合模型等。02投资组合构建根据企业风险承受能力和收益目标，构建符合企业战略发展的投资组合。投资组合优化策略探讨

04建筑企业营运资金管理

加速现金回流通过优化销售政策、提高收款效率等措施，缩短现金回收周期。编制现金预算根据企业经营计划，预测未来现金流入和流出，合理安排资金。控制现金流出加强采购、生产等环节的成本控制，减少不必要的现金支出。现金流量规划与控制技巧

123对客户进行信用评估，控制应收账款风险。建立客户信用管理制度与客户定期核对往来账目，确保应收账款准确无误。定期核对账目对无法收回的应收账款进行坏账处理，及时清理不良资产。坏账处理应收账款回收及坏账处理方法

根据存货重要程度和价值大小进行分类管理，突出重点控制。实行存货ABC分类管理通过集中采购、长期协议等方式降低采购成本。优化采购策略通过提高销售预测准确性、加强生产计划与调度等措施，加快存货周转速度。加强存货周转运用精益管理思想，减少库存浪费，提高库存管理效率。推行精益库存管理存货成本控制与优化途径

05建筑企业利润分配管理

利润分配原则利润分配应遵循合法性、公平性、可持续性等原则，确保各方利益得到合理保障。政策制定依据建筑企业利润分配政策应依据国家相关法律法规、行业规定以及企业自身实际情况进行制定。利润分配原则及政策制定依据

股东权益保障措施建筑企业应采取多种措施保障股东权益，如完善公司治理结构、加强信息披露和透明度、建立健全股东诉讼机制等。利润分配与股东权益关系利润分配是股东权益保障的重要方面，合理的利润分配政策有助于维护股东权益，提高企业价值。股东权益保障措