2023年施工组织计划书范文.docx

  1. 1、本文档共9页,其中可免费阅读3页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

施工组织打算书范文

施工组织打算书

1、施工组织机构及职能

1.2、分工及责任

总包工程经理:依据总体设计方案确定现场施工班子,组织现场工程经理、材料员、现场工程师、现场质量治理员、检验工程师和现场安全员认真消化设计方案,充分了解业主的技术功能要求和特别要求,全面把握施工标准和标准,明确各方具体职责,对施工细节和施工进度作出详尽安排,并协作公司财务部严格把握工程投资施工预算。在施工过程中协调工程业务人员,设计人员同施工现场保持联系,对施工过程实施全面指挥,并将施工中的重要信息通报公司领导。

工程部经理:科学严密地组织调配施工人员,严格按图、按质施工,负责现场所需设备材料的加工和预备,特

文档评论(0)

189****1877 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体天津卓蹊信息咨询有限公司
IP属地陕西
统一社会信用代码/组织机构代码
91120102MADL1U0A9W

1亿VIP精品文档

相关文档