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一、工程造价咨询整体方案

1、造价咨询服务方案：

一、工作方案(de)总体规划

（一）工程造价咨询服务(de)准备阶段:

1、明确工程造价咨询服务(de)要求与范围；

2、成立造价咨询项目部；

3、编制工程造价咨询服务（质量）计划；

4、准备造价咨询服务资料.

（二）工程造价咨询服务实施阶段

1、施工图设计阶段：熟悉各设计阶段(de)设计成果文件及相关限制条件,包括所采

用(de)技术及工艺流程、建筑与结构形式、技术要求、建筑材料(de)选用标准,以及项目

所涉及(de)规划、配套等限制条件,参考选用相应(de)定额、市场造价数据、相似项目技

术经济指标,编制工程预算.

2、招投标阶段：熟悉并掌握有关建设工程招投标(de)法律、规定、程序、要求等内

容；熟悉与了解项目(de)实施要求,包括工程拟招标(de)形式、范围；收集编制招标阶段

造价咨询工作(de)基础资料与相关(de)设计成果文件（包括满足施工投标需要(de)招标

图纸及技术资料）,与建设项目招标工作相关(de)其他资料.

主要内容:编制招标工程量清单；编制标底；参加答疑会、询标会.

3、施工阶段：按合同约定,开展造价咨询服务；根据设计进度、施工进度、变更报

告、合约条款,及时进行工程量清单变更审核；参加工程例会,保持与项目建设单位、设

计单位、监理单位、招标代理单位、施工单位(de)联络.掌握相关设计变更、现场签证(de)

第一手资料,做好工程变更价款(de)审核与确定,编制变更审核报告；工程索赔审核；合

同条款(de)解释、执行.

4、结（决）算阶段：根据项目(de)竣工验收资料,经认可(de)竣工图纸、施工合同

文件、施工过程中所发生(de)所有设计变更、工程核定单、现场签证、工程指令等以及

施工单位提交(de)结算申请资料,编制工程结算审核报告.

（三）单项委托(de)工程造价咨询服务终结阶段

1、所有咨询服务成果文件(de)交付,均应以书面形式体现.

2、资料(de)归档按项目管理、造价咨询档案资料管理办法执行.内容包括：

A造价咨询委托合同及可能发生(de)相关补充协议等；

B作为造价咨询依据(de)相关资料、设计、成果文件、相关会议纪要和文函；

C经签署(de)所有总结及最终咨询业务成果文件；

D所有中间及最终业务成果文件相关(de)计算、计量文件、校对、审核记录；

E作为造价咨询单位内部质量管理所需(de)其他资料.

3、选择具有代表性(de)咨询成果文件进行项目造价经济指标(de)统计与分析,比较

事前、事中、事后造价(de)主要指标,作为造价咨询服务(de)参照资料.

（四）工程造价咨询服务回访阶段：

在服务期内至少每季度一次对服务质量进行回访,并请委托单位填写服务质量评价

意见表；公司在项目服务结束前检查项目服务表和服务质量评价意见表；对委托单位提

出(de)相关意见,及时处理解决.按合同约定,做好保修期内(de)工程造价咨询服务工作.

保修阶段结束,项目经理做好服务工作总结报告,报主管部门审定后,通知委托方服务结

束.

二、工作方案(de)实施细则

我公司严格响应招标文件要求,对该项目从招标到竣工决算整个过程提供造价咨询

服务,以便项目按整体投资计划能够顺利实施.各阶段(de)具体工作计划如下：

（一）招投标阶段

1、控制目标：

准确划分承包范围,合理确定合同价格,签订严密可行(de)合同条款,使合同价得以

稳妥(de)实现,为施工过程中(de)成本控制奠定坚实(de)基础.

2、工作内容：

在招标人要求(de)截止日期之前,完成可供招标和签订合同使用(de)工程量清单及

控制预算（招标控制价）(de)编制.

协助招标人签订合同.

3、工作要点：

该阶段工作要点为科学合理地划分施工标段及工作界面,准确编制招标工程量清单

及招标控制价,选用适宜(de)施工合同类型并合理确定合同价格.

4、工作步骤和程序：

组织工作组人员熟悉项目(de)整体及各单体设计情况、施工现场条件→协助招标人