国有企业文化建设考核评价办法.doc

国有企业文化建设考核评价办法

1基本要求

1.1根据《集团公司企业文化建设纲要》和集团公司“十四五”规划及相关专项规划对企业文化建设的工作要求，对各企事业单位、股份公司各分（子）公司的企业文化建设工作进行考核评价

1.2考核评价的主要目的是，进一步提升集团公司及各单位企业文化建设的科学化、规范化、系统化水平，推动企业文化建设与企业生产经营管理工作相融合，培育企业文化对企业战略的匹配能力，树立并不断改善企业形象，为集团公司持续健康发展发挥引领和支撑作用

2各级管理部门职责2.1集团公司宣传工作部（企业文化部）作为企业文化建设的综合组织及协调部门，负责组织企业文化建设考核评价工作

2.1.1协调集团公司党群工作部，每年年底将企业文化建设考核与党建工作检查考核一并进行

2.1.2协调集团公司有关部门，从专项文化建设角度和企业生产经营效果角度，对各企事业单位、股份公司各分（子）公司的企业文化建设提出评审意见

2.1.3研究确定最终考核结果，进行通报表彰，组织相关经验交流

2.2集团公司人事部、妥全监管局、能源管理与环境保护部、党组纪检组/监察局、科技部、法律部等部门（机构）是专项文化建设的组织协调部门，负责对各单位企业文化建设考核初步结果,从组织人事、安全、环保、质量、法治、廉洁等专项文化角度提出评价意见

2.3企业改革管理部对各单位企业文化建设考核初步结果，从经营业绩方面提出意见

2.4各企事业单位、股份公司各分（子）公司的企业文化主部门，负责对本级及所属单位的企业文化建设情况进行自我检查评价，形成书面报告，报集团公司宣传工作部（企业文化部）

3考核内容3.1对企业文化建设工作考核，分为组织管理、工作落实、工作效果三大类共15项，详见《集团公司企业文建设考核评价标准》

3.2考核评价标准中前14项内容每项基础分10分，总分140分

每项内容根据考核标准要求扣减相应分值，累计扣分不超过10分

第15项为加分项，企业文化建设效果突出、社会广泛赞誉，并获得省部级以上奖励的企业，可参照加分标准适当加分，累计加分不超过10分

4考核过程4.1各企事业单位、股份公司各分（子）公司每半年对照考核标准自我a查评价，年底进行总体评价，撰写自我测评报告，提出不足及改进方向

半年度自我测评报告于当年7月20日前,全年自—3—我测评报告于当年12月20日前报集团公司宣传工作部（企业文化部）

4.2集团公司宣传工作部（企业文化部）于每年年底组织检查考核，通过听取汇报、查看现场、查阅资料、抽查员工等形式,考核各单位企业文化建设工作开展情况

同时，审核各单位自我检查评价情况，参考第三方审计或检查意见，确定初步考核得分

4.3根据初步考核得分，集团公司人事部、安全监管局、能源管理与环境保护部、党组纪检组/监察局、科技部、法律部从专项文化建设角度提出审核评价意见；企业改革管理部从各单位经营业绩方面提出审核评价意见

4.4集团公司宣传工作部（企业文化部）汇总初步考核得分及有关部门意见，提出最终考核结果

各单位考核结果按总分值分为A、B、C等3个等级

A级在130分（含）以上，B级在110（含）-130分，C级在110分以下

4.5考核结果作为集团公司评选企业文化建设先进单位的重要依据

集团公司宣传工作部（企业文化部）根据考核结果，每两年评选一次企业文化建设先进单位，并予以通报表彰

5监督检查集团公司宣传工作部（企业文化部）对各单位企业文化建设及自我评价情况进行监督检查

对考核结果较差的单位，及时督促改进，提供相关指导和帮助

—4—6其他说明6.1各企事业单位、股份公司各分（子）公司对其所属单位的企业文化建设考核评价可参照本办法，结合实际情况进行

6.2本办法在试行过程中，请各单位收集意见建议并及时反馈集团公司宣传工作部（企业文化部），以便于修订完善

6.3本办法由集团公司宣传工作部（企业文化部）负责解释

7附件：集团公司企业文化建设考核评价标准

企业文化建设考核管理办法一、总则为进一步加强企业文化建设，推动企业文化建设工作的全面落实

将五江文化深入到每个岗位每个员工，让员工感受“家庭“的温暖，增强员工的责任感和归属感

二、工作职责公司成立企业文化领导小组，全面推进企业文化建设工作

企业管理部负责考核的具体实施和考核结果的统计、汇总、奖惩以及考核工作的总结

三、考核措施一、考核内容对组织领导、学习型企业建设、形象建设、行为规范、理念宣贯等方面进行分值量化，同时加重执行力文化考核力度

二、考核方法各子、分公司每月自查，企业管理部每月检查

公司企业文化领导小组抽查，并对企业文化建设工作年终专项检查评定

三、企业文化建设管理考核细则1、企业文化理念培训（1）各子、分公司组织企业文化专题学习：班组长以上管理人员每两个月不少于1次、生产（在职）员工每个季度不少于1次；1

（2）班