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万达商业管理模式完整版
WandaCommercialManagementModelHENSystemOffice
Room[HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688]:Wandas
BusinessManagementnModel-nalStructure。Salary
Assessment。andManagementResponsibilities.
Wandahasdividedallbusinessareasintothreestages:pre-
project。mid-project。andpost-project。eachmanagedbythe
correspondingnaldepartment.
1.WandaGroupOverallStructure
XXXcontrolmodel。withmostnsfirmlycontrolledbythe
groupheadquarters。XXX.
XXXWandaGroupisdividedintothreepartsaccordingto
thedevelopmentprocessofthebusiness:pre-project。mid-project。
andpost-project。OneCEOisXXXn。planninganddesign。and
investmentninthepre-projectstage。anotherCEOisXXXspeed。
andoneCEOisresponsibleforcommercialmanagement。cinema
chains。anddepartmentstoremanagement.
2.nalStructure
3.WandaInvestmentandnCenterStructure
4.WandaCommercialManagementProjectManagement
Wandascommercialmanagementprojectmanagement
includessixaspects:projectnanalysis(cashflowanalysis)。
projectnndocuments。projectnmanagementresponsibility
documents。projectbonusassessment。projectannualassessment。
andbonusnplan。Thedetailedcontentincludestime
requirements。responsibledepartments。reportingcontent。
processrequirements。XXXforeachitem.
1.TimeRequirements
Newprojects:within30daysaftertheprojectissigned.
Oldprojects:revisedeveryquarterbeforethe10thofthefirst
month。andreviewedeverysixmonths.
XXX
Theplanningdepartmentofthestockcompanyleadsthen。
andthemarketingdepartment。financedepartment。andcost
controldepartmentcooperate。thefinancedepartmentofthe
projectcompanyisXXXdepartment。andotherdepartments
cooperate.
ReportingContent:projectcashflowanalysistable。
developmentplantable(includingkeynodes。ar
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