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企业战略管理期末试题及答案（企业战略管理试题（三）答案）

一、名词解释(每个名词4分,共20分)

1．战略制定：根据企业战略目标,确定企业(de)总体发展战略、竞争战略及

各职能战略方案,并对可靠(de)战略方案进行评价与选择(de)过程.

2．六种力量模型：行业(de)竞争由潜在竞争对手、现有企业(de)竞争、替代品

(de)威胁、供方讨价还价(de)能力、买方(de)讨价还价能力及其他相关利益相

关者共同决定.

3．转向战略：当企业现有(de)经营领域(de)市场引力微弱,失去发展活力而趋

于衰退,或者企业发现更好(de)经营领域和机会时,为了从原有领域脱身,转移阵

地所实行(de)收缩.

4．集中化战略：指企业或事业部(de)经营活动集中于某一特定(de)购买者集

团、产品线(de)某一部分或某一地域市场上(de)一种战略.

5．财务战略：是根据公司战略、竞争战略和其他职能战略(de)要求,对企业资

金(de)筹集、运用、分配以取得最大经济效益(de)方略.

二、判断正误(在正确表述后(de)括号里划“√”,在错误表述后(de)括号里划

“X”,每小题1

1．1965年波特在其着作企业战略论一书中,把企业战略实现要素概括为四个方

面.(X)2．进入威胁(de)大小主要取决于进入壁垒高低,以及现有企业(de)反应

程度.(√)

3．对企业经营资源进行分析(de)一个常用工具是波特教授提出(de)SWOT模

型.(X)

4．衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势(de)标准是占用性、耐久性、

转移性、复制性.(√)

5．战略目标制定(de)原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则.(√)

6．纵向一体化按物质流动(de)方向可以划分为向前一体化和后向一体化.(√)

7．竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化.(X)

三；单项选择题(每小题1分,共10分)

1．(B)于1980年和1985年先后出版(de)竞争战略、竞争优势两本书,是群体分

析方法(de)代表作.

A．安索夫B．波特C．安德鲁斯D．伊丹敬之

2．战略集团是指在产业中同样(de)战略领域,遵循着相同或类似战略(de)(A).

A．公司群体B．相同企业C．类似企业D．相同行业

3．一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是(C).

A．高利润高风险B．稳定(de)高利润C．低利润高风险D.稳定(de)低利润

4．反映企业成长性(de)指标有(A).

A.销售收人增长串B．人均净利润C．总资产周转率D．流动比率

5．多元化战略是由新产品领域与(D)组合而成(de)一种企业成长战略.

A．现产品B.原市场C．现市场D．新市场

6．在产品一市场3X3矩阵中,市场转移战略是由原有产品与(C)组合而成(de)

战略.

A．原有市场B.相关市场C．新兴市场D．以上都不是

7．所谓差异化战略,是指为使企业产品与(B)有明显(de)区别,形成与众不同

(de)特点而采取(de)一种战略.

A．原产品B．竞争对手产品C．本企业产品D．同行业产品

8．利润分配是利用价值形式对(A)所进行(de)分配.

A．社会剩余产品B．利润C．社会剩余价值D.企业剩余价值

9．市场营销组合战略(de)目(de)是以(A)为中心,使产品、定价、分销、促销

四种战略协调配合,形成协同力量,使更好地实现企业战略目标.

A．顾客B．销售C．利润D．市场

10．具有较高销售增长率和较低(de)相对市场占有率(de)业务是(B).

A．问号类B.明星类C．金牛类D.瘦狗类

四、多项选择题(每小题1分,共10分)

1．战略管理(de)要素包括(ABCD).

A．产品与市场领域B．成长方向C．竞争优势D.协同作用E．核心能力

2．企业外部环境分析主要包括（ACD).

A．宏观环境B．文化环境C．产业环境D．竞争环境D．地域环境

3．政府对竞争(de)影响表现在(ABCD).

A．为某些产业建立起进入