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工程生产经理岗位职责
工程生产经理岗位职责精选篇1
1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目
标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保
护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济
技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制
定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇
报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进
度计划。
5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调,及时解
决施工中出现的各种问题。
6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的.质量、
安全体系,确保项目按程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控
制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。
7.负责加强预算管理,降低生产成本,认真做好工程签证,统计报表的进度
款催收工作,杜绝不正当的应酬和开支。
8.搞好安全生产,保障职工人身、财产的安全。
9.项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算
结果报告以便审计和交接。
工程生产经理岗位职责精选篇2
一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经
济指标。根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项
工作指标;
二、直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定;
三、主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工
作负责;四、组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实
施细则与具体工作方案;
五、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;
六、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;
七、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动
报酬、奖惩进行直接的评定、考核;
八、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品
牌意识
九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管
理等特点的现代化企业管理模式
工程生产经理岗位职责精选篇3
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者
负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成
本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精
神。
三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供
应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,
提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面
质量管理,落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱
环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一
流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控
制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全
制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安
全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
工程生产经理岗位职责精选篇4
1)协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报年
度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对公司总经理负责。
2)协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。
3)组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。
4)组织编制并按时向总经理汇报:每月经营合同签订、履行情况及指标完
成情况。
5)负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。
工程生产经理岗位职责精选篇5
1、组织贯彻公司的经营和质量环境方针,实现部门的绩效指标。自觉参加
质量环境过程,积极提出改进建议。
2、编制及审核本部门质量环境体系文件,并运行有效。
3、严格遵
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