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研发人员薪酬激励实施方案
研发人员薪酬激励实施方案
为了调动研发人员的积极性和创造性,我们特制订了本薪
酬激励方案,按照多劳多得的原则来实施。
适用范围:
本方案适用于研发部所有员工,但不包括研发部经理。
研发人员薪酬构成:
研发人员的收入由月度固定收入、研发项目奖金和福利三
部分构成。具体内容如下表所示。
固定工资设计:
1.岗位工资:
岗位工资是研发人员的主要收入来源,它由职位等级决定,
根据岗位的责任大小、任职条件和努力程度等因素来确定。岗
位工资的主要功能是促进员工的工作责任和上进心。具体的岗
位工资设定见下表。
2.学历工资:
公司根据入职员工的学历水平设立学历工资,以员工入职
后获得的最高学历为准,具体标准如下。
3.工龄工资:
公司根据员工在公司工作年限设立工龄工资,每增加一年,
每月工龄工资相应增加一定数额,累计工作年限达到一定程度
后封顶。
研发项目奖金设计:
1.项目考核奖金:
项目考核奖金是根据项目难度、工作量等因素确定的项目
奖金额度,并根据研发人员的工作表现计发。具体的项目考核
奖金标准和分配方法见下表。
2.项目效益奖金:
项目效益奖金是指项目成果经投放市场后对公司业绩贡献
情况而给予的奖励。它是产品开发成功以后,对研发人员实施
的中长期激励,即按产品销售额的一定比例作为研发人员的奖
励。具体标准如下。
福利:
研发人员的福利待遇参见公司《员工福利管理制度》执行。
附则:
本方案自发布之日起施行,每年修订一次。
编制日期:
审核日期:
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