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生产异常控制管理制度【必威体育精装版版】

1.引言

生产异常是指在生产过程中出现的与正常生产流程和产品质量

不符的情况。为了保障生产的正常进行和产品质量的稳定，我们制

定了生产异常控制管理制度。本制度旨在规范生产异常的处理流程，

确保及时、有效地解决生产异常，提高生产效率和产品质量。

2.适用范围

本管理制度适用于公司内所有与生产相关的部门和员工。

3.生产异常的分类

生产异常根据其性质和影响程度可分为以下几类：

3.1外部因素引起的异常

此类异常由于外部环境的变化或其他非内部原因引起，如自然

灾害、供应商问题等。

3.2内部因素引起的异常

此类异常由于内部原因引起，如设备故障、操作失误、材料质

量问题等。

3.3产品质量异常

此类异常与产品质量相关，如产品不合格、包装破损等。

4.生产异常的处理流程

生产异常的处理流程如下：

1.发现异常：任何员工在发现异常时应立即向上级主管报告。

2.提交异常报告：上级主管收到异常报告后，应及时提交给质

量部门。

3.评估和分类：质量部门对异常进行评估和分类，确定处理的

优先级和责任人。

4.制定处理方案：质量部门根据异常的性质和影响程度制定处

理方案，并通知相关责任人。

5.执行处理方案：相关责任人按照处理方案执行，并在规定的

时间内完成处理。

6.验证处理结果：质量部门对处理结果进行验证，确保问题得

到解决。

7.归档记录：质量部门将处理结果归档，并定期进行复查和汇

总。

5.相关责任和要求

-生产部门负责实施和执行本管理制度，确保生产异常的及时

处理；

-质量部门负责对生产异常进行评估、分类和处理方案的制定；

-每个员工都有责任及时报告发现的生产异常，并按照处理方

案执行；

-上级主管应保证异常报告及时提交给质量部门。

6.附则

本制度的解释权归公司所有，质量部门负责制定相应的操作规

程和相关培训计划。

7.生效日期

本版本的生产异常控制管理制度自发布之日起生效。

以上为生产异常控制管理制度必威体育精装版版，如有需要，本部门会定

期进行修订和更新。如有疑问，请向质量部门咨询。