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管理副总经理职责汇报人：汇报时间：
目录CONTENTS战略规划与执行组织与人力资源管理财务管理与投资决策市场营销与客户关系管理信息技术与数字化转型合规与风险管理
01战略规划与执行CHAPTER
03组织跨部门团队共同参与战略制定，确保各部门目标与公司战略相协调。01制定公司长期和短期战略规划，确保战略目标与公司愿景和价值观相一致。02分析市场趋势、竞争对手和客户需求，为公司制定具有竞争力的战略。制定公司战略
监督公司各部门执行战略计划，确保战略落地。定期评估战略执行情况，及时调整战略方向或优化执行方案。协调内外部资源，解决战略执行过程中遇到的问题和挑战。监控战略执行
评估战略效果01设计并
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