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固定资产管理制度

制度受控状态

固定资产管理制度

名称编号

执行部门监督部门考证部门

第1章总则

第1条为加强对企业固定资产的管理与核算，提高固定

资产的利用率以充分发挥其使用效能，特制定本制度。

第2条管理原则。

1.总经理负责制原则，即固定资产的构建、转让、报废、

处理等都必须经总经理审核批准。

2.资产保值、增值原则，即固定资产的转让及变价出售，

其销售价格原则上要高于财务账面净值。

第3条适用范围。本制度所称固定资产包括土地、房屋

及建筑物、机械设备、运输设备等。

第4条归口管理部门的职责。

1.为了加强固定资产的日常管理，企业采取财务部、各

职能部门、使用部门三级管理的办法，将固定资产按照其用

途和性质归口到有关职能部门和使用部门管理。

2.财务部要建立固定资产明细账；各归口部门要建立本

部门管理的固定资产台账；各使用部门建立本部门使用的固

定资产卡片，并定期进行三级核对，做到账、卡、物三相符。

第2章固定资产的购置

第5条购置固定资产应当由使用部门做出购置计划，报

设备管理部统一登记备案。设备管理部根据企业资金状况和

工作情况，制订全企业的购置计划，确定购置的数量和顺序，

报企业领导层决定后实施。

第6条临时急需的固定资产由使用部门提出申请，经设

备管理部审核后，报经企业主管经理批准后购置。

第7条企业全部固定资产购置均由财务部统一列支，设

立固定资产金额账及品种数量明细进行管理。

第8条固定资产实行编号管理。固定资产配属有关部门

前，由设备管理部和财务部依其类别及会计科目，予以分类

编号并粘贴标签。

第3章资产移转、闲置及减损

第9条固定资产的调拨与转移。

1.凡列入企业的固定资产，未经公司主管领导和总经理

批准，任何单位不得擅自调拨、转移、借出和出售。

2.企业内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办理

资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方领导及经办人

签字后，由财务部门办理转账手续，并通知相关的人员进行

账、卡交接。

3.企业对外的设备调拨和转移一般实行有偿调拨方式，

设备主管部门根据设备的使用年限、现有净值、新旧程度按

质论价。原则上调出设备的价值不得低于设备的现有净值，

对外处理设备必须由主管部门提出设备的处理价值，报总经

理签字后方可处理，并办理有关财务手续。

4.未经主管部门同意，各使用部门无权对设备进行转移

及处理，如有违反，将追究相关部门及经办人的责任。

第10条资产移转处理。

固定资产在企业内相互拨转时应由移出部门填写《固定

资产移转单》一式四联，由固定资产管理部门签章后，送移

入部门签认。其中，第一联送固定资产管理部门，第二联送

会计部门，第三联送移入部门，第四联送移出部门。

第11条资产送修处理。

固定资产须送厂商修复时，应依照企业相关规定办理，

于送修时由其管理部门填写《料品交运单》。

第12条出租或外借处理。

固定资产出租或外借，固定资产管理部门应先会同会计

部门后按程序呈（总）经理核准后始得办理，并应制定契约，

副本送会计部门以备核对，其出入厂区应另填写《料品交运

单》。

第13条闲置固定资产处理。

固定资产管理部门至少每3个月应将经营上认为无利用

价值的闲置固定资产予以整理，填写《闲置固定资产明细

表》，并拟定处理意见后呈报（总）经理，经核定标售者须

按下列规定办理。

1.固定资产管理部门应按《闲置固定资产明细表》所列

经批示计售部分开具《固定资产让售比价单》（一式四联），

由（总）经理指派专人或由采购部门负责招商比价，并将比

价结果转记于《标售比价单》后，第三联自存;，第四联送

资管科：第一、二联呈（总）经理核决后，由经办人将第二