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经营租赁的真实动机——基于东方航空公司的案例研究

经营租赁的真实动机——基于东方航空公司的案例研究

摘要：

租赁在现代商业运作中发挥着重要的作用，尤其在航空业。本

文基于东方航空公司的案例，研究了经营租赁的真实动机。通

过深入分析，发现东方航空公司进行租赁的主要原因包括改善

运营效率、降低运营成本、增加机队规模和灵活应对市场需求

变化等。此外，租赁还可以提供资金并帮助飞机公司更好地管

理风险。然而，在实施租赁策略时，东方航空公司也面临着一

些挑战，如合同谈判、租赁市场的竞争以及退出租赁的风险等。

本研究的结果对于其他航空公司在经营租赁方面提供了实质性

的参考和借鉴意义。

第一章引言

1.1研究背景

在全球经济一体化的背景下，租赁业务在航空领域扮演着越来

越重要的角色。航空租赁行业的快速发展推动了租赁在航空公

司运营活动中的应用和普及。东方航空公司作为中国知名航空

公司，其经营租赁的动机和实践具有一定的代表性和参考价值。

1.2研究目的

本文旨在揭示东方航空公司经营租赁的真实动机。通过对相关

数据和信息的收集与分析，并结合航空行业发展趋势和市场需

求，本研究将深入探讨租赁对东方航空公司经营的影响，为其

他航空公司在租赁方面提供借鉴和参考。

第二章东方航空公司的租赁实践与现状

2.1东方航空公司的租赁策略

根据东方航空公司公开披露的信息，公司在经营租赁方面采取

了一系列策略，包括湿租、干租和经济租赁等不同形式的租赁

方式。

2.2租赁飞机的类型与数量

东方航空公司租赁的飞机种类主要包括窄体客机和宽体客机，

其中窄体客机占据主导地位。同时，飞机的数量也呈现稳定增

长的态势，旨在满足市场需求的扩大和公司的发展规划。

2.3租赁合作伙伴与合同情况

东方航空公司与多家国内外租赁公司建立了长期合作伙伴关系，

并签订了租赁合同。这些合作伙伴不仅为公司提供了可靠的租

赁服务，还在航空物流、技术支持和市场开发等方面提供了支

持。

第三章经营租赁的真实动机

3.1改善运营效率

通过对比购买和租赁的成本和效益，东方航空公司选择租赁来

改善运营效率。租赁可以帮助公司在短期内扩大机队规模，满

足市场需求的快速变化。

3.2降低运营成本

租赁飞机相比购买飞机，可避免高额的购买成本，减少维护成

本和资产管理成本。东方航空公司通过租赁来降低运营成本，

提高企业的经济效益。

3.3增加机队规模

租赁可以帮助东方航空公司快速增加机队规模，满足日益增长

的市场需求。通过租赁扩大机队规模，公司可以提高航班频次

和航线网络，增强市场竞争力。

3.4灵活应对市场需求变化

航空业受市场需求的影响较大，通过租赁，东方航空公司能够

更加灵活地应对市场需求的变化。随着市场的波动和需求的变

化，公司可以通过增减租赁飞机来灵活调整机队规模。

3.5资金供给和风险管理

租赁可以为东方航空公司提供资金支持，帮助公司融资和降低

融资风险。与此同时，租赁也可以帮助公司更好地管理风险，

降低运营中的不确定性。

第四章经营租赁面临的挑战

4.1合同谈判和租赁市场竞争

租赁合同的谈判是租赁过程中的重要环节，需要双方在合同条

款、价格和条件等方面进行充分的协商和讨论。此外，租赁市

场竞争也会对公司的租赁策略和成本产生影响。

4.2退租风险和资产管理

退租是租赁过程中的另一个重要环节，需要公司提前进行充分

的准备和规划。在退租过程中，公司需要处理飞机的返租、维

护和资产处理等问题，并承担相应的费用和责任。

4.3宏观经济环境和市场需求

宏观经济环境和市场需求的变化对航空公司的经营和租赁策略

有较大的影响。东方航空公司需要密切关注国内外经济形势和

市场需求的变化，及时调整租赁策略。

第五章结论与建议

5.1结论

通过对东方航空公司的案例研究，发现经营租赁的真实动机主

要包括改善运营效率、降低运营成本、增加机队规模和灵活应

对市场需求变化等。租赁还可以提供资金并帮助公司更好地管

理风险。然而，在实施租赁策略时，公司面临着合同谈判、租

赁市场竞争和退出租赁的风险等挑战。

5.2建议

鉴于经营租赁面临的挑战，东方航空公司可以采取以下措施：

加强与租赁公司的合作关系，提高合同谈判的效率和效果；密

切关注宏观经济环境和市场需求的变化，及时调整租赁策略；

加强退租风险的管理和资产处置工作，降低公司的风险。