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物流配送的模式和种类2024-01-20

目录contents物流配送概述物流配送的主要模式物流配送的种类物流配送的流程与环节物流配送的挑战与解决方案物流配送的未来发展趋势

01物流配送概述

物流配送是指根据客户需求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。定义物流配送具有服务性、时效性、复杂性、经济性等特点。特点定义与特点

通过快速、准确、高效的配送服务，提高客户满意度，增强客户黏性。提高客户满意度通过优化配送路线、提高装载率等措施，降低物流成本，提高企业竞争力。降低物流成本物流配送是现代服务业的重要组成部分，对于促进经济发展、提高社会效益具有重要意义。促进经济发展物流配送的重要性

物流配送的发展历程20世纪90年代至今，随着互联网技术的快速发展和电子商务的兴起，物流配送行业迎来了前所未有的发展机遇，逐渐形成了多种成熟的配送模式和技术手段。成熟阶段20世纪50年代以前，物流配送主要以运输和仓储为主，缺乏系统性的规划和管理。初级阶段20世纪50年代至80年代，随着计算机技术的发展和普及，物流配送开始进入系统化、信息化的发展阶段。发展阶段

02物流配送的主要模式

企业自建配送中心，独立组织配送活动。优势在于对供应链的控制力强，能够灵活调整配送策略。适用于规模较大、实力较强的企业。劣势在于投资大、风险高，且需要专业的物流管理能力。自营配送模式

企业将配送业务外包给专业的第三方物流公司。优势在于降低成本、提高服务质量、专注于核心业务。第三方配送模式适用于专注于核心业务、不具备自建物流能力的企业。劣势在于对物流公司的依赖性强，可能存在信息泄露和商业秘密泄露的风险。同配送模式多个企业联合组织配送活动，共享资源、降低成本。适用于地理位置相近、业务互补的企业。优势在于资源共享、成本降低、提高效率。劣势在于组织协调难度大，可能存在利益分配不均的问题。

互联网+配送模式利用互联网技术优化配送过程，提高配送效率和透明度。优势在于实时监控、优化路径、提高效率、降低成本。适用于所有需要物流配送的企业。劣势在于对互联网技术的依赖性强，可能存在信息安全风险。

03物流配送的种类

01适用于需要数量较大的商品，如煤炭、水泥等。少品种大批量配送02适用于种类较多但每种数量较少的商品，如日用品、食品等。多品种少批量配送03按照生产或消费的需求，将不同的商品按一定比例配套成套进行配送，如汽车生产所需的零部件配送。配套成套配送按配送商品种类划分

在指定时间进行配送，适用于有固定需求的客户，如超市、餐厅等。定时配送在指定数量进行配送，适用于需要稳定供应的客户，如工业生产线。定量配送在指定时间和指定数量进行配送，适用于需求稳定的客户，如大型零售商。定时定量配送根据客户的要求立即进行配送，适用于紧急需求或高时效性的商品，如生鲜食品、急救药品等。即时配送按配送时间和数量划分

ABCD按配送组织形式划分销售配送销售型企业为实现销售而进行的配送，如电商平台的商品配送。销售-供应一体化配送生产和销售相结合，根据销售需求进行生产和配送，如某些快时尚品牌的配送模式。供应配送生产企业为保障自身生产而进行的配送，如将原材料或零部件送至生产线。共同配送多个企业联合进行配送，共享资源、降低成本，如共同配送中心或共同配送车辆。

按配送中心的功能划分储存型配送中心以储存为主要功能，根据客户需求进行配货和送货，如区域性的仓储中心。流通型配送中心以快速流通为主要功能，商品在中心停留时间较短，主要进行分拣、配货和送货等作业，如快递转运中心。加工型配送中心在配送前对商品进行加工处理，如食品的加工、包装等，以满足客户的特定需求。

04物流配送的流程与环节

03订单录入将订单信息录入配送系统，生成配送任务。01接收订单通过电子方式或纸质方式接收客户订单。02订单确认核对订单信息，确保准确无误。订单处理

库存盘点定期对库存进行盘点，确保库存数量准确。库存优化通过数据分析，优化库存结构，降低库存成本。库存补充根据库存情况和销售预测，及时补充库存。库存管理

123对收货地址进行解析，确定配送区域和路线。地址解析根据配送任务量和路线情况，规划最优配送路线。路线规划根据交通状况和配送进度，实时调整配送路线。实时调整配送路线规划

装卸搬运使用专业设备和技术，对货物进行装卸搬运。包装保护根据货物特性和运输要求，对货物进行包装保护。货物分类按照货物性质和配送要求，对货物进行分类。装卸搬运与包装

车辆调度通过GPS等技术手段，对运输过程进行实时监控。在途监控到货确认在客户收货后，进行到货确认和签收手续。根据配送任务量和车辆情况，合理调度运输车辆。运输与交付

05物流配送的挑战与解决方案

高峰时段道路拥堵，导致配送车辆行驶缓慢，影响配送效率。城市交通拥堵路线规划