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第八章创业计划与项目路演

主讲人：曹世奎

长春中医药大学创新创业学院

学习要点

01了解创业计划书概述

02熟悉创业计划书的框架与基本内容

03掌握创业计划书的撰写与路演技巧

01创业计划书概述

1.1创业计划书的内涵

1.2创业计划书的作用与价值

1.3创业计划书的撰写原则

1.1创业计划书的内涵

创业计划书，又称为商业计划书，是创业者关于创业

项目的书面摘要。是用来描述与特定商业活动相关的所有

内部要素与外部条件。

商业人力经营战略

营销财务生产

前景资源理念决策

1.2创业计划书的作用与价值

企业内部企业外部

使创业者系统思考新创企使投资者、风险投资方、供

业各个要素，为新创企业制订应商、销售商、商业伙伴、重要

比较具体的方向和重点，促使职位应聘者详细了解企业的状况

创业团队了解企业的目标和发及目标，说服风险投资者为新创

展规划，激励他们为共同的目企业投资。

标而团结努力。

1.2创业计划书的作用与价值

创业计划书的重要作用：

01帮助创业者获得外部资源

有助于创业者用更理性和客观的方式推

02

演创业活动的可行性

创业计划书是创业者自身合法性的有效

03

证明

1.2创业计划书的作用与价值

创业计划书是创业活动不可缺乏的重要组成部分，

特别是对于新创企业来说，创业计划书最明显的作用

就是募集外部资金，此外，在获取外部其他资源、推

演自身创业活动的可行性等方面具有重要的作用。

1.3创业计划书的撰写原则

1.逻辑严谨，创业计划书每个组成部分要体

现出逻辑联系，各部分之间环环相

结构合理扣，基本逻辑主线是围绕创业项目

是如何取得成功的。

2.简明扼要，创业计划书在语言表达和措辞

方面应体现务实、准确的特点，撰

通俗易懂写时应开门见山、用简洁的表达方

式，把听者带入项目的关键处。

1.3创业计划书的撰写原则

创业计划书撰写时要注意完整性，

3.内容完整，⑴执行概要；⑵企