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某10kV配电工程监理实施规划

监理工作内容：对施工单位进行监理，确保工程施工符合设计要求和规

范标准，保证工程质量和安全，控制工程进度和造价，维护建设单位的合法权

益。

监理工作目标：确保工程按照设计要求和规范标准施工，保证工程质量

和安全，控制工程进度和造价，维护建设单位的合法权益，最终实现工程顺利

交付使用。

三、监理工作依据

本工程监理工作依据：《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管

理条例》、《建筑工程施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量检验与评定

标准》、《建设工程监理管理规定》、《建设工程监理规范》等法律法规和标

准规范，以及本工程的合同文件和技术协议。

四、项目监理机构的组成形式、人员配备计划、监理人员岗位职责

监理机构组成形式：本工程的监理机构为独立监理机构，由监理单位负

责人、监理工程师、监理员等人员组成。

人员配备计划：监理单位将根据工程实际需要，配备专业技术人员和管

理人员。其中，监理负责人应具有相应的工程技术和管理经验，监理工程师应

具有相应的工程技术和管理能力，监理员应具有相应的专业技术和实践经验。

监理人员岗位职责：监理负责人负责监理工作的全面管理和协调，监理

工程师负责对施工单位的工程质量进行监督和检查，监理员负责对施工现场的

各项工作进行监督和检查，确保工程施工符合设计要求和规范标准。

五、工程质量控制

监理工作重点之一为工程质量控制。监理人员将对工程施工过程中的各

个环节进行监督和检查，确保工程质量符合设计要求和规范标准。同时，监理

人员将对施工单位提出的工程质量问题进行整改和处理，确保工程质量达到预

期目标。

六、工程进度控制

监理人员将对工程进度进行监督和检查，确保工程按照合同约定的时间

节点完成。监理人员将定期向建设单位和施工单位汇报工程进度情况，及时协

调解决工程进度问题。

七、工程造价控制

监理人员将对工程造价进行监督和检查，确保工程造价符合预算和合同

约定的要求。监理人员将定期向建设单位和施工单位汇报工程造价情况，及时

协调解决工程造价问题。

八、合同与信息管理

监理人员将对工程合同和信息进行管理，确保工程施工符合合同约定和

规范标准。监理人员将定期向建设单位和施工单位汇报工程合同和信息情况，

及时协调解决工程合同和信息问题。

九、组织协调

监理人员将对工程施工过程中的各项工作进行组织和协调，确保工程施

工顺利进行。监理人员将定期向建设单位和施工单位汇报工程组织和协况，及

时协调解决工程组织和协调问题。

十、安全生产管理职责

监理人员将对工程施工过程中的安全生产进行管理，确保工程施工安

全。监理人员将定期向建设单位和施工单位汇报工程安全生产情况，及时协调

解决工程安全生产问题。

十一、监理工作制度

监理人员将根据工程实际需要，制定相应的监理工作制度，确保监理工

作有序进行。监理人员将定期对监理工作制度进行调整和完善，提高监理工作

效率和质量。

十二、监理工作设施

监理人员将根据工程实际需要，配备相应的监理工作设施，包括办公

室、会议室、检测设备等，确保监理工作有序进行。监理人员将对监理工作设

施进行维护和管理，保证设施的正常使用。

1）严格执行工程承包合同，对承建单位的工程质量、工程进度、工程安

全等进行监督和检查。

2）调解建设单位与承建单位之间的争议，维护建设单位的合法权益。

3）审查工程结算，保证结算的合理性和准确性。

5、施工阶段造价控制的控制任务

1）制定本阶段造价控制计划和工作流程图，明确控制任务和责任人。

2）对工程款的支付进行严格控制，确保支付的合理性和准确性。

3）对工程施工过程中的支出进行跟踪控制，及时发现偏差并采取措施纠

正。

4）对设计变更进行技术经济比较，控制设计变更的数量和影响。

5）对施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划进行审查和改进，确

保工程按照计划进行。

6）对分部分项工程进行验收，签署工程付款凭证，审查工程结算，提出

竣工验收报告等。

7）及时向建设单位提交造价控制及其存在问题的报告，为建设单位提供

决策依据。

每个施工阶段都需要进行组织设计审核，以确保