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物业服务企业的财务管理课件

2024-01-28

Contents

目录

物业服务企业财务管理概述

物业服务企业的收入管理

物业服务企业的成本管理

物业服务企业的资产管理

物业服务企业的负债与权益管理

物业服务企业的财务分析与决策

物业服务企业财务管理概述

01

财务管理是指在一定的整体目标下，关于资产的购置、投资、融资和管理的决策过程。

财务管理定义

对于物业服务企业而言，财务管理是确保企业资金安全、提高资金效益、促进企业健康发展的重要保障。

财务管理重要性

以提供物业服务为主营业务，涉及领域广泛，客户群体多样。

物业服务企业特点

面临激烈的市场竞争、成本控制压力、客户需求多样化等挑战。

物业服务企业挑战

实现企业价值最大化，确保企业长期稳健发展。

遵循合法性、效益性、安全性、流动性等原则，确保企业财务活动的合规性和有效性。

财务管理原则

财务管理目标

物业服务企业的收入管理

02

物业服务费

停车费

广告费

其他收入

01

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04

根据物业服务合同约定，向业主或使用人收取的费用，包括基础服务费、特约服务费等。

对物业管理区域内规划用于停放汽车的车位、车库出租或提供服务而收取的费用。

利用物业管理区域内的公共设施、场地或设备等进行广告活动而收取的费用。

包括装修管理费、场地租赁费、代收代缴费用等。

收入确认原则

物业服务企业应当在提供劳务交易的结果能够可靠估计的情况下，采用完工百分比法确认提供劳务收入。

收入计量方法

根据物业服务合同约定的收费标准和实际提供的服务量进行计量，同时考虑应收账款的风险。

会计处理

物业服务企业应当设置“主营业务收入”科目，核算企业确认的销售商品、提供劳务等主营业务的收入。

通过对历史数据的分析，结合市场趋势和竞争状况，采用时间序列分析、回归分析等方法进行预测。

收入预测方法

制定预算编制计划，明确预算编制责任部门，收集相关资料，进行预算编制和调整。

预算编制流程

定期对预算执行情况进行跟踪和分析，及时发现和解决预算执行过程中的问题，确保预算目标的实现。

预算执行情况分析

物业服务企业的成本管理

03

人力成本

能源成本

其他成本

包括员工工资、社保、福利等支出。

包括水、电、燃气等能源消耗支出。

包括差旅、培训、会议等费用支出。

建立完善的成本核算体系，确保各项成本准确核算。

通过采购管理、库存管理等方式降低物料成本。

通过能源管理、设备管理等方式降低能源成本。

制定合理的成本控制目标，对各项成本进行预算和控制。

对预算执行情况进行监督和考核，及时发现问题并采取措施加以改进。

制定详细的成本预算计划，包括各项成本的预算金额和预算依据。

建立成本预测模型，对历史成本数据进行分析和预测。

对预算计划进行审批和调整，确保预算的合理性和可行性。

通过成本分析和成本效益评估等方式，为企业的决策提供支持。

01

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物业服务企业的资产管理

04

03

存货管理

合理确定存货规模，采用先进的存货管理方法，避免存货积压和浪费。

01

现金及现金等价物管理

确保企业日常运营所需资金，降低现金持有成本，提高资金使用效率。

02

应收账款管理

建立客户信用管理制度，定期核对账目，加强催收工作，降低坏账风险。

物业服务企业的负债与权益管理

05

包括短期借款、应付账款、预收账款等的管理，要确保企业有足够的流动性来偿还短期债务。

流动负债管理

长期负债管理

负债成本控制

包括长期借款、应付债券等的管理，要合理规划债务结构，降低财务风险。

通过优化债务结构、提高信用评级等方式降低负债成本，提高企业盈利能力。

03

02

01

包括股本的增减、股票发行与回购等的管理，要维护股东权益，提升企业价值。

股本管理

包括利润分配、公积金提取等的管理，要合理规划盈余分配，保障企业持续发展。

盈余管理

加强与投资者的沟通与交流，提高信息披露透明度，增强投资者信心。

投资者关系管理

债务结构优化

通过调整长短期债务比例、优化债务种类等方式，降低债务成本，提高企业抗风险能力。

资产负债率控制

根据企业实际情况和行业标准，合理控制资产负债率，降低财务风险。

权益融资策略

根据企业发展战略和市场环境，选择合适的权益融资方式，如增发、配股等，为企业发展提供资金支持。

物业服务企业的财务分析与决策

06

评估企业资产、负债和所有者权益状况，揭示企业规模和财务结构。

资产负债表分析

分析企业收入、成本和利润情况，判断企业盈利能力。

利润表分析

评估企业现金流入流出状况，预测企业未来现金流量趋势。

现金流量表分析

分析企业短期偿债能力，如流动比率、速动比率等。

评估企业长期偿债能力和财务风险，如资产负债率、产权比率等。

反映企业资产管理效率，如存货周转率、应收账款周转率等。

衡量企业盈利能力，如销售利润率、净资产