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办公设备采购（电脑、打印机等）投标方案

目录

TOC\o1-3\h\u31761第一章项目理解及需求分析 11

18883第一节项目背景分析 11

11042一、办公设备 11

1236二、办公设备对现代企业的重要性 18

9919三、办公自动化的发展 23

31399第二节项目需求分析 25

15842一、项目概况 25

13198二、采购需求 26

24548三、交货要求 40

4222四、实施要求 40

1226五、设备要求 40

24779六、货物包装和发运要求 41

137七、运输及现场管理要求 41

10940八、到货检验要求 41

25040九、安装、调试及试运行 42

26046十、验收要求 43

16357第二章项目组织机构及人员配备 45

6982第一节项目组织机构 45

14480一、公司简介 45

19358二、设备采购项目组织架构 46

9766三、项目部管理职能 46

7722第二节人员配备计划 48

5942一、项目服务人员 48

24824二、部门职责 52

7278三、岗位职责 62

14733第三章项目实施承诺 79

26271第一节供货质量承诺 79

14665第二节项目实施进度承诺 80

15899第三节项目规范实施承诺 80

23013第四节项目完成承诺 82

26043一、对合同条件的承诺 82

19148二、供货时间承诺 82

20299三、项目质量承诺 82

32360四、合法合规承诺 82

29750五、提交结算资料的承诺 82

7825六、保修承诺 82

31903七、服务承诺 83

28759八、管理人员承诺 83

18127九、和采购单位配合方面的承诺 83

18496第五节项目人员承诺 84

2832一、项目负责人承诺 84

11304二、项目管理人员承诺 86

3963三、技术人员承诺 87

18464四、项目主要人员承诺 88

4866第四章项目整体服务方案 89

15831第一节项目总体计划 89

7449一、基本内容 89

6531二、营销理念及优势 89

26979三、供货组织程序 90

12124第二节项目服务计划 92

28115一、服务要求 92

11709二、服务重点 93

14017三、质量服务 94

28872四、供货方案 95

21565第三节项目管理 98

30308一、项目流程规范 98

13645二、项目立项 99

10150三、项目周期估算 100

9674四、需求变更 101

17539五、风险预警 101

4828六、进度控制 102

1659第五章供货服务方案 103

13581第一节工作计划 103

23735一、组织安排 103

7307二、工序组织 103

1480三、质量管理 103

10320四、效率管理 106

23727第二节项目实施阶段 107

1951一、供货流程 107

6872二、供货质量标准 108

8325三、总体供货实施方案 108

7974第三节供货流程要点 109

19257一、项目供货、实施的组织结构保障 109

2639二、具体供货、安装、调试实施步骤 109

4490三、运输方式 111

17170四、运输人员专职专岗 113

23235五、运输作业总体安排 116

28587六、捆绑加固方案 117

13086七、运输安全管理制度 118

24461第六章项目安装调试方案 122

24342第一节现场设备安装施工管理制度 122

22121一、管理职责 122

16731二、设备安装管理规定 123

13752三、制定设备安装方案 123

307四、设备安装过程管理 123

3193五、设备的调试和验收 126

12372六、设备安装人员管理 127

21564七、设备安装质量控制办法 128

2320八、设备安装施工费用的控制 130

6558九、附表 130

26821第二节设备安装调试方案 134

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