分公司管理制度7篇.docVIP

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分公司管理制度7篇

第一章:总则

第一条、为加强公司各项事务的治理,理顺公司内部关系,采纳横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式,真正实现个人经济提高创收,公司经济根底不断进展壮,并使公司的各项治理工作制度化、标准化,依据相关法律、法规及公司章程特制定本治理制度。

其次条、公司全体股东及员工必需遵守公司章程及治理制度的规定和打算、纪律。

第三条、本制度所指各项治理包括公司治理、财务治理、合同治理、物业治理、劳资治理、工程工程治理。

其次章:公司治理

公司治理包括档案治理、印鉴治理、文印治理、公司财产及办公用品治理、报刊及邮发治理等。

第四条、档案治理:

1、归档范围:公司规划、年度打算、统计资料、标准、标准图集、财务审计、劳开工资、人事档案、会议纪录、决议;聘任书、协议合同、工程治理方案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。

2、档案治理:指定专人负责治理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整;密级档案必需保证安全。

3、档案的借阅;总经理、副总经理借阅非密级档案,可通过治理人员办理手续,直接提档。公司其他人员借阅档案时,必需经主管副总经理批准,并办理借阅手续。

4、借阅的档案必需爱惜,保持干净,严禁涂改,留意安全和必威体育官网网址,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需用要摘录或复制的,隐秘档案必需经总经理批准,一般档案必需经主管副总经理批准,方可摘录复制。

5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书,属公司无形资产,由公司统一治理,未经同意,任何个人或公司负责保管人员,不得以任何方式或借口,外借其他经济组织和团体使用,对已与公司解除劳动合同的离聘人员,向公司索要证书的,必需经总经理批准,由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等,若当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的,公司有权要求其进展经济赔偿,对拒不进展赔偿,而又情节恶劣的,公司有权向人民提起诉讼,要求当事人担当民事赔偿责任。

第五条、印鉴治理

1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

2、印鉴的使用一律经公司总经理许可,主管副总经理签字允许前方可加盖,如违此项规定,造成后果由直接责任人员负责。

3、公司全部需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。

第六条、文印治理

1、文印由办公室统一负责。

2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准,由详细打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理,严防泄密,如违此规定造成的后果,由直接责任人负责。

第七条、公司财产及办公用品治理

1、公司库房由材料设备股负责治理。

2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀,并应统一编号、分类、排放。

3、公司各股室办公用品由办公室负责统一选购。

4、各股室应按实际需用量领取,不得私用、铺张。

5、各股室配备的电脑等高档办公用品的选购、更换必需经总经理批准,指定专人负责。

6、办公电脑使用人员要保持用品洁净、干净;因使用不当造成损坏的由责任人负责赔偿,如违以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。

第八条、公司资质及职能股室

1、公司所属业务股、办公室、资料室面对市场,均实行有偿效劳。

2、公司所属机械设备、场地面对市场,均实行有偿效劳。

3、公司允许有信誉的单位或个人挂靠,但须收取13%的治理费用,所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推举人应对信誉户进展具体调查,否则造成的损失由直接责任人负责对公司担当赔偿责任。

4、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等效劳的单位必需经公司总经理批准前方可。并收取费用,费用额以市场价为根底

第九条、报刊及邮发治理报刊征订、文件邮发由办公室负责统一征订,但必需经主管副总经理批准。

第三章:财务治理

第十条、公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》《企业财、务通则》和《企业会计准则》的要求,详细会计核算遵照《股份有限公司会计制度》执行。

第十一条、本财务治理内容属公司《内部财务治理制度》各股室、2工程部、厂及各职能人员应严格遵守执行。

第十二条、公司资金治理的原则是:合理使用、降低风险、加速周转、提高效益、削减压占。

第十三条、为保

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