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公司领导带班检查制度计划(,含全套表格)
XXX
XXX
司
领
XXX
带
班
检
XXX
XXXXXXXXX项目
1
领导带班安全检查制度
XXX为了贯彻新《安全生产法》,严格落实安全生
产责任制,保证施工现场安全生产,维护公司财产、
保障职工的生命安全,创造一个文明、安全的工作环
境,依据公司《施工现场带班管理规定》、《安全生
产检查制度》等文件要求,公司安全生产领导小组研
究决定制定此检查。
一、总体要求
检查包括常规检查、突击检查、惯例检查和特殊检
查,这几种检查可以结合进行。开展安全生产检查应
有明确的目标、要求和具体计划,并且必须建立由各
项目部领导负责、相关部门人员参加的安全生产检查
组织,安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合
的原则,依靠群众,边检查,边改进,并及时总结和
推广先进经验,有些限于物质技术条件当时不能解决
的问题,应订出计划,按期解决。安全检查是安全生
产管理工作的一项重要内容,它是安全生产工作中运
用群众路线的方法,发现不安全状态和不安全行为的
有效途径,是消除事故隐患、落实整改措施、防止伤
亡事故、改善劳动条件的重要手段。二、安全检查的
内容
安全检查的主要依据有国家法令律例、标准规范、
XXX关于安全出产的规定及公司各项安全管理规章制度
等。
1、查领导,是否认真贯彻执行国家法令律例、公
司各种规章制
2
度,是否精确处理安全、施工及进度的关系。
2、查思想,主要检查项目部负责人和职工对安全
生产工作的认识。领导是否把职工的安全健康放在第
一位,有无违章指挥。职工在生产中是否有不安全行
为,国家的安全生产方针、政策法规是否真正得到执
行。
3、查管理,检查领导是否重视安全工作,安全机
构是否健全,是否建立安全出产责任制,“三级安全
教诲”是否执行,特种作业人员是否持证上岗,各工
种是否有安全操作规程,是否有安全出产包管措施,
方案是否批准签字。
4、查教育,在时间、内容。资金、人员上是否落
实。安全技术交底、安全教育记录资料等是否保存完
整。
5、查制度,各项安全管理制度是否健全,是否得
到贯彻落实。6、查防护,各种现场防护是否到达了有
关标准请求,安全防护手艺措施是否得到落实。
7、查隐患,工地各方面是否存在安全生产隐患及
违章操作违章指挥等;作业现场是否符合安全生产、
文明施工的要求。
8、查事故处理,发生事故是否及时报告,是否按
“四不放过”要求找出事故原因,严肃查处,并采取
有效预防措施,防止类似事故的发生。
9、查现场,查劳动条件、生产设备以及相应安全
卫生设施是否符合安全要求。例如安全通道是否畅通,
机器是否有防护装置,电器设施是否安全接地,通风、
消防设施、防尘、防毒、个人防护用品的
3
使用是否符合安全卫生规定。
在开展安全检查工作中,公司可根据不同阶段的情
况和季节特点,做到每次检查的内容有所侧重,突出
重点,真正摸清现场的实际情况。
三、安全检查的形式
1、老例检查
1)冬季、雨期、高温和强风天气,要及时开展季节性专
项安全检查,并加强日常安全巡查。
2)节假日期间和节假日前后,进行全面安全检查。
3)季(月)度大检查等
4)工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分
部分项工程施工时,建设公司负责人应到施工现场进
行带班检查。
2、突击检查
是无固定时间间隔的检查,可以根据现有的安全生产问题
分析的结果决定突击检查,或根据施工变化和施工需要进行的
安全生产检查,如巡回检查和专项检查等。
3、驻点检查
根据所管项目安全出产管理的需要,公司安全部门将派人
到项目上协助项目部展开安全管理。
4.检查准备
要使安全检查达到预期效果,必须做好充分准备,包括思
想上的准备和业务上的准备。
4
1)思想准备
思想准备主如果发起管理人员和施工人员,展开群众性的
自查自检活动,做到群众自检和检查组检查相联合,从而形成
自检自改、边检边改的形式。这样,既可进步职工主人翁的思
想意识,又可锻炼职工自己发觉问题、进步职工的安全意识。
2)业务准备
业务准备主要有以下几个方面:①确定检查目的、步
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