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供应链视角下公司流动资金管理研究国内外文献综述

1国外文献综述

当前经济全球化趋势成为世界潮流，企业的格局也越来与多的走向国际化，同时，流动资金管理研究也不断的开始结合企业战略运营与发展，学术界对此产生了激烈的研究与探讨。

ErikHerber(2015)研究得到以下结论，对于一个公司而言，如果一个公司的现金周转率高，就说明现金利用率较好，但基于供应链理论，单单只把某家企业的现金周转的速度降低，是不能有效的改善供应链的整体管理效果的。不同的经济区域，资金的运作方式是不相同的。一般情况下，不同的企业根据自身的经营状况与经验总结，可以总结出较好的资金管理方法，提高资金的利用效率。

Denise(2019)在论文中研究如何优化一个企业的资金运营和程序管理方式时明确指出,公司应当结合行业发展状况以及宏观环境，有效的使用资金管理体系。研究还发现，企业将ERP系统和TMS系统结合使用会对企业流动资金管理产生更明显的效果。

AsareStephen(2018)认为资金内部控制能够把有限的资金控制在一定的预算之下，资金的安全性得到了保证，也完善了公司的内部控制，为企业的发展带来了更多的机会。

Marinovic(2020)学者指出，资金流动与企业管理机制以及与公司所有者权益之间的联系。指出股东资金的投入受企业管理者资金管理工作能力的影响。吸收股份投资需要管理者对于资金的科学有效管理，这也可以提高公司的资金融通能力。

2国内文献综述

国内对流动资金的研究探析开始较晚，尤其是结合供应链理论的研究。目前国内学者还在不断的探究与完善流动资金的管理理论。近年来，我国的跨国公司与集团逐渐发展增多，国内学者也开始纷纷研究资金的管理方面，根据具体的公司案例进行研究分析。

张先敏(2013)研究指出，当公司向供应商购买主要原材料时，供应商向其提供的信用制度越宽松，这意味着应付账款的拖欠付款期限越长，所购买的材料价格的变动风险越大。企业可以通过商业信用担保可以缓解资金的融通问题。

朱大鹏(2014)一直强调，企业应致力于加强与其他企业的合作关系，共享信息，共同进步。供应链的每一环节与领域都需要获得得到现代科技的支持。比如信息管理数据库，计算机技术以及人工智能的应用与发展。只有这样，供应链的各个方面才会更加有效协作与协调一致，工作起来也会更加的方便。他还提出，企业应该重视底层客户的购买需求，尽可能全方位的满足客户的需求。根据需求定位服务，增加业务收入，加速存货的周转与资金的流通。

李艳红(2017)强调，资金分权决策容易导致企业集团的资金过剩，利用效率下降，财务费用也会由此增加，所以重要的是，应当适度授权公司的资金管理，进行集中决策。

翁捷（2019）认为，随着当前国内经济的进一步发展,外商投资数量逐渐扩大，企业资金管理面临着更多的风险与挑战。企业在资金管理时应当敢于应对与克服障碍，积极改正以前瓦解管理制度。与此同时,我们也应深刻地认识和看到新一轮网络信息化大潮的到来,我们要适应高新技术的发展潮流,积极地运用高新技术进行资金管理中。这不但有助于优化企业的资金管理进程，而且方便了信息的分享与合作。

从供应链的角度更容易解决流动资金管理问题，企业传统的流动资金管理逐渐转向供应链管理的角度，企业的经营发展目标逐渐分散到供应链的各个节点上。与国外的流动资金管理体系相比，我国的管理水平发展较低，我国企业发展较复杂，资金流转的范围大，所以管理起来难度系数较高，近几年，供应链管理视角与网络信息化的信息共享的发展，将资金逐渐细分管理，提高流动资金管理水平。但是受我国经济体制与市场的局限性影响，目前我国对企业流动资金管理的研究还不够完善，尤其缺乏对某些行业的实证分析。供应链视角下探讨工程机械制造企业的流动资金管理的文献并不多，这正是本文研究的缘由。

就对公司的产品变现效率提供了坚实的支撑。

主要参考文献

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[3]夏同水.供应链金融探析[J].新疆大学学报，2016，（06）

[4]杜晓英.基于供应链视角下的企业营运资金分析[J].现代盐化工，2020，（01）

[5]王慧影.供应链视角下企业营运资金管理[J].合作经济与科技，2020，（03）

[6]王丹.基于供应链视角下天润乳业营运资金管理改进研究[D].湖南大学，2019

[7]王可欣.基于供应链视角下A公司营运资金管理优化[D].南昌大学，2019

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