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一：宽放分类说明

1.定义：宽放间指工人除正常工作间之外必须的停顿及休息的间。包括操作者个人事情引起

的延迟，疲劳或无法避免的作业延迟等间。对于没有规定发生间、发生频率、所需间的不规则要素

作业，并不在正常间范围之内，而属于宽放间。

2.构成：

⑴.人为宽放：私事宽放；疲劳宽放

⑵.非人为宽放：作业宽放；集体宽放

⑶.特殊宽放：学习宽放、机械干涉宽放、奖励宽放、工厂宽放、其他宽放

3.宽放种类

3.1个人私事宽放（生理宽放）

私事宽放并非影响正常操作间之因素，而是要维护员工工作舒适所需要的间。包括解决私事，

满足喝水、上厕所、擦汗、更衣等生理要求的间等。若工厂的作业环境良好，人的生理需求基本一致，

对个人或作业不单独设定，全厂统一安排。若上下午工厂有统一规定的休息间，则标准间中不再考虑。

在不良的环境下如高温、吵杂、粉尘、恶臭的环境下，其所需的宽放间率就要高点。

3.2疲劳宽放

它跟私事宽放有密切关系，为宽放间中最复杂、最重要且也最受争议的一种。而在疲劳宽放中，

主要有生理疲劳和心理疲劳二大类，

生理疲劳已渐渐由改进操作方法或者设备之途径来加以改善，如自动化设备，而心理疲劳则衡

量及减少比较困难。为了消除疲劳，必须给予宽放间。它是由作业环境，作业条件的不同而产生的体力

上，精神上疲劳引起。带来疲劳的各种原因如下：

a）作业环境：温度、照明、废气、噪音、空气、湿度

b）作业条件：作业强度、作业场所、作业的体能要求、作业的精密度

注：一般情况下，取疲劳宽放率为男：

一般而言，可以透过下列几种方式来减疲劳

●适当的工作环境（如照明、湿度、温度、噪音）的提供，以避免生理与心理上的疲劳。

制程的自动化以使肌肉运动的疲劳减少到最大极限。

●适人适事，依据不同人的性格来安排工作，使其工作能符合其个人的性格和兴趣，以降心理

疲劳。

●实施中间休息制度，使员工在工作休息间可以恢复体力，减少疲劳，或则做私自宽放之用。

3.3迟延宽放

它是对于作业中不规则要素发生的补偿间。有它是作业中难免的，但是并不包括于正规作

业中。可避免的延迟指的是作业员工意志控制或故意造成的延迟，不应列宽放的范畴，而不可避免的延

迟为作业员工意志所不能控制的。可以分为三类：

●操作宽放间：在操作的过程中，由于制程或操作上的特性，而发生之不可避免的间差，比如

工作站之间由于有工作顺序，后工作站必须在前工作站完成才能加工，如果有延迟，就必须等待，这属操

作宽放间。

●偶发宽放间：指会发生但不一定在任何间所发生所需之宽放间，分为二类，一类是现场偶

发宽放间，如工作前之清洁、机器之清洁润滑等。另一类是管理宽放间，是因管理制度或因管理所需

引起的宽放，如协助同仁、接受领班指导和作业指导等。

●机器干扰或人工干扰：机器干扰指的是一个人操作多台机器，机器等待员工来加料的间，而

人工干扰则指工人等待机器加工所空闲的间。

3.4集体宽放

整组进行集体作业，对于熟练程度的差异和工位编排所产生的损失等的补偿。

3.5特殊宽放

除了上述宽放，其余必要的宽放总称为特殊宽放。包括学习宽放、机械干涉宽放、奖励宽放、工

厂宽放以及其他宽放。企业根据标准间的使用目的不同，判断是否包括特殊宽放。

总之，对上述宽放间，一般根据实际情况，综合起来取正常间的一定百分率作为宽放率。

二、宽放的计算方法

1.外乘法

即在单位净间内，要给与多少的宽放间。

宽放率=宽放间/净工作间*100%

2.内乘法

宽放间占总工作间的比率，即在一完整的工作间内（包括工作与宽放间），要给与多少比

的宽放率。

宽放率=宽放间/（净间+宽放间）

子：

现有一工业工程师，对每一天工作观察情形得到如下的情况：

每日上班间：480分钟

工的借