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人力资源规划管理表格
一、人员需求预测表
（一）年度人员需求预测表
单位：人
人员状况
第一年
第二年
第三年
年初需
求状况
年初人员需求数
预测年度内需求之增加（减少）
估计年度
内人员变
动情况
由于调动和晋升而得到的人员补充
由于调离和晋升而造成的人员缺失
由于资源浪费而造成的人员缺失
由于退（离）休而造成的人员缺失
由于辞职而造成的人员损耗
估计年度
人员需求
数量
估计年度内人员不足或者多余数
估计年度内人员损耗总数
估计该年人员需求总数
填表人： 审核人：
（二）按职位类别划分的人员需求预测表
单位：人
人员类别
（按职务分）
现有
人员
计划
人员
余
缺
预期人员的4
员失
本年度预
计人员需
求总数
调
职
升
迁
辞
职
退
休
辞
退
其
他
合
计
高层管理者
中层管理者
基层管理者
普通员工
合计
审核人:填表人:
审核人:
（三）月份人员需求预测表
二、人员编制调整表
部门名称
现有编制
增（减）人数
增（减）理由
审核意见
制表： 复核： 填表时间:
三、岗位增补申请表
单位名称： 填表日期：——年——月——日
部 门
拟增补岗位名称
增补岗位起始日期
增补岗位所需人数
目前存在的问题
申请理由
直接上级
直接下级
四、人员增补申请表
五、人材储备登记表
（一）管理人材储备登记表
（二）专业人材储备登记表
审核人:填表人:
审核人:
六、人员岗位变动申请表
单位名称： 填表日期：——年——月——日
姓名
现在部门
入职日期
学历
职称
转正日期
职位
现在工资
合同签订
口是口否
变动后部门
变动后职位
变动性质
口平调口升职口降职口辞职口辞退
变动原因详述
原来部门意见
现在部门意见 行政部门意见
主管副总经理意见
总经理意见
工资变动
备注
填表人:
审核人：
七、人力资源年度规划表
（一）人力资源年度规划表-1
单位：人
序号
计划类别
第一年
第二年
第三年
备注
1
员工总人数计划
2
各类职
位人数
计划
高层领导
中层领导
技术人员
普通员工
3
各部门
人数
计划
综合办公室
计划调度部
经营管理部
（二）人力资源年度规划表-2
单位：人
时间、学历
人员
时间
学历
现有
2022年
2022年
2022年
硕士
本科
大专
其他
管
理
人
高层
财经
营销
生产
中层
财经
营销
生产
基层
财经
营销
生产
小计
技
术
员
高工
工程师
助工
技术员
其他
小计
基
机工
层
员
电工
维修
环保
小计
合计
填表人： 审核人:
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