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项目总结模板大全5篇

工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、

总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的

经验。下面给大家整理了关于项目总结模板，方便大家学习。

项目总结模板1

光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知不觉

间2012年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总

结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自己的工

作进行总结，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。

我与2012年3月进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排

水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公

司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中认真负责，

能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较

好的完成了公司领导交办的的各项工作。

首先，在技术管理方面：

1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设

计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发

现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，用心与设计人员

沟通，完善方案及施工图纸的设计。例如：中融国际项目地下构筑物

较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排

水管道无法排出。

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因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地

下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设

计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧

又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提

出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。

2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的

顺利开展有很大的帮忙。我的主要工作是在主管领导的指导下，配合

各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在

领导的正确领导及帮忙下与各专业公司持续了良好的合作关系，各专

业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计

工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的

利益和角度出发，用心配合各专业设计人员，完成各项任务。

其次，在施工现场管理方面：4月份进入施工现场伊始，即开

始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关

手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及

现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。基础开挖前，在领

导及各位同事的帮忙下，根据现场的实际状况完成了施工现场排水管

道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。

在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排水

过后，管材还能够用于排烟机孔，为公司节约了必须的资金。工程进

入主体施工阶段后，针对隐蔽部分容易出现问题的地方，及时组织监

理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了

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明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各施工单

位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可

继续施工，保证了工程质量。

在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时，

因此要经常巡视检查，核对各种管道的位置及规格，是否贴合设计和

规范要求，对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续

工程的施工。如提高排水出户管的标高，解决了汉口街一侧排水管道

过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据，严格按

施工规范的要求进行检查。

再次，在工程造价管理方面：能够做到严格审查现场的施工签

证，遵循施工签证的原则，对影响工程造价的各种因素进行有效控制，

仔细审查施工单位提出的材料清单，发现问题及错误后及时予以纠正。

以上所述，即为本人在过去一年当中所做的一些工作，在过去

的一年当中，即取得了一些成绩，也有所不足，总结过去经验，努力

改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求自己，在

做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问

题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。

项目总结模板2

时光荏苒，20__年很快过去了，回首过去的