2024年度招聘工作计划.pptx

2024年度招聘工作计划目录01招聘目的02人才需求及招聘策略03招聘流程及时间安排04预算规划01招聘目的根据公司2023经营效果及2024发展计划制定随着公司业务的快速发展，我们需要招聘更多优秀的人才来支持公司的发展战略。本企业年度招聘计划旨在明确公司的人才需求、招聘策略、招聘流程和时间安排，以确保招聘工作的高效、有序和成功。02人才需求及招聘策略1、公司现有人才结构分析2、市场渠道分析3、岗位需求明细4、人才招聘建议根据公司的业务需求和部门发展规划，确定需要招聘的职位及其数量运营中心部门岗位人数计划到岗时间所属类别项目部项目部运营专员14月增补商务项目部商务经理15月替换项目部项目部项目主管26月增补设计部项目部软装设计师27月替换设计部项目部制图设计师28月人才储备02人才需求及招聘策略招聘面试题库搭建招聘渠道：选择多种招聘渠道，如网络招聘平台、招聘会、校园招聘、内部推荐等，以扩大招聘范围，提高招聘效率。招聘宣传制定招聘宣传计划，包括公司介绍、职位介绍、招聘流程等，吸引更多优秀的求职者关注公司并投递简历梳理各岗位职责和要求，搭建相应的面试题库03招聘流程及时间安排面试评估录用通知简历筛选1。人事部负责建立的初步筛选；2.部门负责简历审核，并反馈给人事部进行电话邀约；3、人事将邀约结果反馈给用人部门ABCDE面试安排1、人事部负责面试场景的设置；2、负责面试流程的安排；3.负责面试接待；4、用人部门负责专业技能测试；负责面试测结果输出背景调查03招聘流程及时间安排01制定招聘计划X年X月02发布招聘信息X年X月03简历筛选与面试X年X月至X年X月04背景调查与录用X年X月至X年X月04预算规划一、招聘目的通过招聘的开发与管理，为各部门提供招聘工作的流程和依据，建立良好的人才选用机制，满足公司发展对岗位人才的需要二、招聘方法/渠道内部招聘：岗位晋升□轮换□内部推荐□外部招聘：网络媒体?校园招聘□猎头□现场招聘会□三、年度招聘费用预算总计=20000元/年一季度二季度三季度四季度小计:5000元小计:5000元小计:5000元小计:50000元四、年度公司人员编制定额54人目前人员配置额46人五、年度各部门岗位设置、人员配置规划六、招聘实施时间计划部门名称定编人数现有人数申报人数核定人数核定招聘岗位的职位概要一季度二季度三季度四季度项目部4311运营专员，协助项目主管进行项目管理4月项目部3222项目主管，对项目的进展进行管理和跟进6月商务部2111商务经理，进行招投标跟进和项目跟进5月设计部6422制图设计师，按要求进行图纸设计8月设计部7522软装设计师，按客户要求进行软装设计和讲解跟进，促成销售7月合计招聘责任人编制：人力资源总监审核：总经理审批：