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财务管理制度
第一章总则
第一条为加强深圳市欧兰特精密五金制造有限公司（以下简称
?公司?)的会计和财务管理工作，根据《公司法》、《中华人民共和国会计法》、《中外合作经营企业法》，参照《企业会计准则》、《企业会计制度》、《外商投资企业
财务管理制度》、结合公司具体情况，制定本制度。
第二条本制度适用于深圳市欧兰特精密五金制造有限公司。各级领导和全
体员工都必须严格遵守、认真执行。
第三条公司实行财务工作集中统一领导，统一掌握安排资金运作、资金使用、财产购置、费用开支、财产损失处理、各种收入一律上交公司，各部门不得对
外收费。各项支出必须经财务部门审核，报经财务负责人批准后方能用款。
第四条公司设财务负责人，协助总经理全面领导公司的财务工作。公司财务部，主要负责组织、控制财务收支和全面核算、监督公司业务，为各项经济决策提供准确的信息，同时做好各项财务收支预测、计划、控制、核算分析和决算、考
核工作，有效利用企业的各项资产，努力提高经济效益。
第五条公司财务部配备合格的财务人员，依法办理财会工作。
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财会人员因故离职时，必须办妥交接手续，不得中断财会工作。
第二章主要会计政策
第六条本公司执行的会计及财务制度为：《会计法》、《企业会计
制度》、《外商投资企业财务制度》等。
第七条以每年元月一日至十二月三十一日为一个会计年度。
第八条记账原则和方法：以权责发生制为原则，实行借贷记账
法。
第九条企业的会计核算以人民币为记账本位币。
第十条公司的固定资产按直线法计提折旧。
第十一条模具摊销按五五摊销法。
第十二条存货按实际成本计价。
第十三条按照有关规定计提坏帐准备、存货跌价准备和各项资产
减值准备。
第三章固定资产管理
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第十四条固定资产，是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。固定资产主要
包括房屋建筑物、机器设备、机械、运输工具以及其他与生产经营
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有关的设备、器具、工具等。为了加强固定资产的管理，掌握固定资
产的构成与使用情况，确保公司财产不受损失，特制定本制度。
固定资产核算方法：
本公司固定资产按实际成本计价。固定资产折旧采用直线法平均计算,并按固定资产类别、预计使用年限、预计净残值率(原价的10)
确定分类折旧率如下:
类别
使用年限
年折旧率
房屋建筑物
20年
4.5
机器设备
10年
9
运输工具
5年
18
其他设备
5年
18
%
第十五条固定资产管理的基本目标是：正确进行固定资产投
资，维护、保管好现有固定资产，保证公司固定资产的安全和完整，
提高固定资产利用率。
外购固定资产应按年度计划进行。
第十六条实行固定资产归口管理。
在公司财务部统一管理固定资产的原则下，按照固定资产的类别
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和管理要求，由有关部门负责归口分管，根据固定资产的使用地点，
由各使用部门（单位）负责具体管理，并进一步落实到部门和个人。
做好固定资产的日常维护、保养和修理，坚持“谁使用、谁维护、谁保
养”的原则。财务部对各项固定资产的安全、完整和有效使用负有协
调、监控、组织管理的责任。
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第十七条为了更好的利用固定资产，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则将固定资产的类别确定分工管理
如下：
（一）财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的
明细帐、卡。
（二）公司机器设备全部由生产部门归口管理。
（三）生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管
理。
（四）行政部负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理和使用
管理。
（五）公司仪器仪表及检测设备应由品质部归口管理。
（六）行政部负责公司的计算机、计算机附属设备购置及相关软
件的安装、维护和使用管理。
（七）行政部对公司的电子设备及房屋建筑物进行统一管理。
（八）行政部负责公司房屋建筑物及其附属设施的购置、安装、
维护和使用管理。
（九）行政部负责公司运输工具的购置、维护和使用管理。
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第十八条使用部门职责：
（一）各固定资产使用部门（单位）负责本部门（单位）的设备
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管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人
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