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初版发行
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机种名
文件编号
特殊特性
实施方法
客户名
版号/状态号
作业标准
记录表
设备/工具
实施担当
抽样比例
异常处理
责任人
备注
工艺流程
序号
过程名称及编号
控制要点
点检要点
过程参数
收货
1、送货单
-
1、确认供应商名称,送货单信息;
2、包装是否破损、倒塌;
3、确认外箱数量是否和送货单一致。
《货物搬运管理作业指导书》
《收料、点料作业指导书》
《供应商送货单》
液压车
仓库人员
全数
部品与送货单信息不符时通知采购联络供应商
仓库主管
2、包装
3、箱数
4、部品堆放高度
物品点料
1、外包装数量2、确认条码3、标签贴附4、最小捆包单位外观5、部品核对6、部品的保管条件7、部品堆放高度
《收料、点料作业指导书》
《物料异常联络》
《材料样品承认书》
1、条码打印机2、液压车
仓库人员
部品受入不合格时,填写“部品异常联络票”联络供应商
仓库主管
PCB来料检查
1、品名、规格、型号
2、包装
3、尺寸、外观
4、孔径
5、平整度
6、RoHS确认
7、温湿度管理
8、LotNo的记录
温湿度管理
1、来料与物料检品书进行核对,与规格书的要求或样板的版本号是否相符
2、来料包装是否有破损
3、与样板的印刷、布线、外形是否相符,图纸要求尺寸是否相符
4、按照仕样书进行孔径确认是否合格
5、大理石平台
6、包装上对否有GP或RoHS标识
7、PCB存放:温度10~30℃,湿度10%~50%
8、记录每批来料的LotNo
1、静电手套2、静电手环3、放大镜4、针规5、卡尺6、大理石平台7、温湿计
IQC检查员
发生来料不良时,填写《不合格报告》,并联络供应商改善
IQC主管
外壳受入检查
1、外壳抽样检查管理2、外壳全数检查
1、抽样水准:全数检查
《IQC作业指导书及流程》
1、静电手套2、静电手环3、针规4、卡尺
发生来料不良时,《不合格报告》,并联络供应商改善
2、寸法测定:根据外壳式样书测量判定(按客户图纸判定)
3、判定方法:NG时,全LOT做退荷处理
4、表面划伤.打痕.变形.毛刺等不可有(限度样品)
5、表面赃污依据判定基准判定
6、抽样基准:依照客户要求实施
7、尺寸测定:依照外壳图纸进行检验
电子材料检验
1、型号
2、数量
3、外观
4、尺寸
5、功能值
6、记录每批物料的LOTNO7、温湿度管理
温湿度管理
LCR
1、来料编号或型号与要求是否相符
2、来料数量是否与检品上面数量一致
3、与样品外形或相关资料部品外形是否相同,丝印是否模糊,可辩认引脚是否生锈、变形
4、实测尺寸是否超出要求范围
5、实际测量值与要求是否相符,包装上有无GP或RoHS标识,包装是否破损
6、材料检验时记录每批物料的LOTNO7、IQC室/IC仓:温度17℃~28℃,湿度40%~70%;一般材料件存放:温度17℃~28℃,湿度40%~70%
《物料异常联络》
《材料样品承认书》
《IQC检验报告》
品质主管
材料入库和储存
1、确认型号数量
2、规范摆放标志
3、温湿度管理
4、先进先出
1、确认型号与数量是否与外箱标示一致
2、按照规定摆放
3、车间/IQC室/IC仓:17℃~28℃,湿度40%~70%,一般材料仓库:10℃~30℃,湿度20%~80%;PCB仓库:10℃~30℃,湿度10%~50%
4、按先入先出管理规定
《物料入库作业指导书》
《温湿度敏感元件控制要求的管理规定》
《货物贮存期限规定》
《仓库先入先出控制作业指导书》
《储存状态定
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本人已有10年管理体系、企业管理相关工作经验,具有丰富管理体系建立策划、推行和实施的经验,可承接管理体系建立,安全生产管理等多方面的工作。主要分享资料:①体系文件包(管理标准、制度、表单);②体系审核报告模板案例;③各体系标准培训教材PPT;④企业管理培训教材PPT;⑤供应商审核检查表等等
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