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有关设置分企业的
可行性分析汇报
一、项目的基本状况
1、企业名称
2、注册地址
3、负责人
4、经营范围
5、设置目的
7、企业组织构造
8、人员来源及编制
二、项目的设置必要性和可行性
(一)设置背景
(二)市场分析和竞争状况研究
(三)合作方的背景状况(如有)(假如第三方为法人股则核查
其法定代表人及董监高状况)
1、合作方简历
2、合作方所投资的企业信息(着重核查同业竞争)
3、与否属于失信被执行人员
4、与否有重大债务纠纷
5、与否有重大诉讼及未决诉讼事项?
6、与否被国家执法机关惩罚或判刑?
(四)设置的必要性
(五)设置的可行性
三、项目的商业模式和盈利模式
(一)商业模式
(二)运作机制
(三)盈利模式
四、市场计划及销售方略
五、启动资金估算及资金使用计划
六、设置的价值分析和经济效益评价
(一)价值分析
(二)经济效益分析
1、财务预测
项目本期发生额
一、营业收入
减:营业成本
税金及附加
销售费用
管理费用
财务费用
其他收益
二、营业利润(亏损以“-”号填列)
三、利润总额(亏损总额以“-”号填列)
减:所得税费用
四、净利润(净亏损以“-”号填列)
2、收入及成本测算
市场运行计划表
拓展项获取面积成本合作项目
序号收入估算
目名称方式(㎡)支出优势进度
1
2
3
4
5
6
7
8
合计
(三)项目动态收益
七、项目重要风险点分析、防控措施及退出机制
八、研究结论与提议
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