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创业创收计划书范文
光阴迅速,一眨眼就过去了,很多人想自主创业,好的计划都具
有一些什么特点呢?下面是作者给大家分享的创业创收计划书范文,期
望对大家能有所帮助。
创业创收计划书范文篇1
前言
1.创业机会
我们今年大二,正是储备各种创业知识的时机,大学的学习能为
我们创业打下良好的基础。如今,不仅是学校,连国家政策也鼓励和支
持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优待。国家的有关政策:
①大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关登记类、
证照类和管理类收费。
②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市场管理费、
经济合同兼证费等费用免收。大大减少了我们的资金压力,提高了我们
的创业机会。
根据对学院内各类店铺和商品的调查,我们发觉学院内经营没有
经营手机配件的商家,所以我们决定开一家手机配件店。
2.产品
根据问卷调查的方式,我们了解到大部分同学期望在学院内能有
手机配件,而不用跑到校外去买。并且他们想要的产品有耳麦,挂饰,
手机壳,贴膜等。我们的产品价格低廉,品种多样,比学校外面的店铺
便宜,而且质量绝对可以保证。
3.竞争对手和自身优势
我们的竞争对手不多,由于在学院内没有经营手机配件的店铺,
天翼、移动营业厅和超市里的手机配件产品不仅数量有限,而且品种不
多,价格也高。其次是学院周围的对手,由于我们的就近原则而占优势。
所以我们要想坚持好自身的企业,就必须以良好的服务态度和优质的产
品来打败对手,为企业赢得顾客。
4.营销策略
我们的企业规模有限,体会不足,产品单位价值低,技术含量不
高,而且我们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道
决定采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者。我们也会采
取相应的促销方式,比如发放优待券,广告宣传海报宣传等,认真听取
学院不同系别级别学生的意见,根据不同学生的不同要求,努力改进自
己的产品。我们最重要的营销策略就是突生产品的特点和作用,到达吸
引顾客的目的,从而锁住顾客,保持稳固的销售额。
5.具体目标
发展计划:
短时间发展目标:我们企业在短时间内第一要做好各项管理工作,
对员工制定严格的规章制度,对产品要严格把关,保证产品的质量,先
把招牌打响,让每一位学院的学生都了解我们的产品,并且我们要在第
三个月收回本钱,还要有所利润。长期发展目标:我们在完成短时间目
标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,扩大店面,增加产品,
扩招员工,把店面的环境弄得更幽雅和舒服,我们还打算开一两家分店,
创造我们企业的文化,从而垄断学院的手机配件市场。
6.创业团队
由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后,由会计
人员作出总结和猜测,主要是对公司创业前一年的财务情形进行猜测、
分析,其中包括创业本钱,月度销售猜测,利润等情形。
7.财务计划
我们的创业团队共有七个人组成,分别担负各项创业的工作,我
们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,工作努力,科学文化
素养高,能吃苦刻苦,并且富有创新意识,能不断充实和发展自己。
8.注意的问题
假定会遇到的风险,如采购风险,市场风险,管理风险,环境风
险,人员风险等,制定相应的风险计策。
9.可行性分析总结
市场可行性-在学院手机配件的市场很大,由于没有经营手机配件
的店铺,而且学院是一个具有一万多名学生的大院校,并且女生居多,
爱好手机挂饰,手机壳等又大多是女生,所以我们的市场很广阔。
产品可行性-我们的产品质量较高,价格低廉,作用多,而且具有
产品的品种多样,能够满足各种人群的需要,本钱低,也容易采购,所
以我们的产品绝对行得通,能够遭到消费者的认同。
经济可行性-我们具有的资金不多,但足以开一家手机配件店,并
不需要贷款,而且对于大学生自主创业国家有许多的优待政策,一年内
免登记类、证照类和管理类的费用,个体工商户注册登记费、个体工商
户管理费、集贸市场管理费、经济合同兼证费等费用免收等等,所以我
们的经济是可行的。
盈利可行性-我们的企业规模不大,盈利较小,但是我们的本钱不
多,单位产品价值小,所以我们可以采取薄利多销的方式,估计在第三
个月就可以有所盈利,可以为企业创造利润,为扩
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