安永-德赛西威HRBP咨询_流程梳理_20170707.pptx

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如何进行业务流程梳理;目录;;HRProcessImprovementMethodology/Approach;BusinessProcessLevels;;康师傅

流程框架;;康师傅

流程评价标准;康师傅

可共享流程范围：可远程性/常规性分析结果（三级流程）;康师傅

共享优先度分析：标准化/效益度分析（二级流程）;康师傅

优先度评估结果vs外部通常做法;;康师傅

流程精进点概览

;组织岗位管理

人岗匹配管理

岗位说明书E化

规范集团岗位名称

;政策制度优化

CoE议题

从整体薪酬策略（薪资、福利）等角度结合人才调动、地区权数等综合问题进行整体设计，对现行薪资进行系统简化、规范;HRSSC蓝图规划

组织：范例-流程精进协同思路;HRSSC建设路径

建设路径中的“关键节点”;1.3.1员工入职流程;;德赛西威

成熟度评估-EYTool;德赛西威

流程现状及未来对比;德赛西威

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关键优化点;德赛西威

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原太和顾问合伙人华夏基石高级项目经理 12年人力资源咨询经验自主创业经验

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