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工贸企业外委施工安全管理规范提升内容
企业可参考规范提升内容,梳理本单位有关工作,完善外委
施工安全管理,包括但不限于以下内容:
一、发包方规范化安全管理内容
(一)发包方要制定完善外委施工管理制度。包括明确资质
审查内容、标准、流程、责任人的准入管理制度;明确教育培训
内容、培训时间、责任单位、考试管理的教育培训制度;明确定
期检查周期、不定期检查频次、检查内容、责任单位和责任人的
作业现场安全检查制度;明确考核项目、考核标准、约束激励以
及退出机制的考核奖惩制度。
(二)发包方要建立外委施工管理台账,登记每一个工程或
项目的承包方项目部、主要负责人、项目部负责人、工期、参加
施工人数。建立每一个外委施工项目的人员清单,并根据实际情
况及时调整。要按照一个项目一套档案要求健全完善档案管理,
主要包括承包方资质、《外委施工资质条件审查意见表》、承包方
“三项制度”、“三项岗位”人员资格证书、人员清单,教育培训计
划以及每次教育培训内容、考勤记录、考卷、考核情况汇总表,
施工方案,管理人员社会保险及从业人员工伤保险缴纳回执复印
件。承包方项目部也要依照此要求完善档案资料。
(三)发包方要按照合同约定向承包方提供与外包项目安全
生产相关的勘察、设计、风险评价、检测检验和应急救援等资料,
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并保证资料的真实性、完整性和有效性。作业前,发包方应提供
必要的安全生产作业条件和环境,做好工程施工区域、运行设备、
其它检修区域的隔离工作,设置逃生通道,悬挂警示标志。应当
向承包方进行外包项目的安全、技术书面交底,明示作业过程中
可能存在的风险,明确需要采取的安全措施,确定施工过程中的
禁止和许可事项。
(四)发包方是外包项目安全投入的责任主体,要按照国家
有关规定和合同约定,及时、足额向承包方提供保障作业安全所
需的资金,明确安全投入项目和金额,并监督承包方落实到位,
确保安全费用投入用于安全措施的落实和安全生产条件的改善。
(五)发包方要按照本单位有关规定,将承包方项目部所有
从业人员全部纳入培训计划开展教育培训。未按规定参加培训并
考核合格的,不得上岗作业。发包方要实行外委施工从业人员培
训和门禁挂钩管理,并发放上岗证,无上岗证人员一律不得进入
施工作业现场。
(六)发包方要加强对承包方从业人员流动性的管理,施工
期间,项目部负责人,安全技术管理人员、特种作业人员和从业
人员发生变化的,发包方应及时掌握情况,对安全技术管理人员
及岗位技术工人减少、变化不能保证正常生产施工安全的,发包
方应中止合同,责令承包方停止生产施工,待配齐配足相关人员
后,方可同意恢复施工。对每一个外委施工项目都要逐级确定安
全管理责任部门和责任人,指定专职安全生产管理人员,负责监
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督指导协调交叉作业、事故救援等安全生产重点问题。按照安全
检查制度,对照《施工方案》和承包方项目部制定的安全检查表
以及相关规范标准要求,对承包方作业现场实施全过程的监督检
查,严禁强令承包方及其从业人员冒险作业、违规作业、违章指
挥。依照人员清单核实教育培训、持资格证或上岗证上岗作业情
况,严禁无特种作业资格证或上岗证作业。依据工期和有关奖惩
制度、日常安全检查情况,至少每季度对承包方项目部进行一次
考核。
(七)所有外委施工现场都要设置公示牌板,标明承包方、
工程概况、项目负责人姓名、工期、参加施工人数、主要风险和
管控措施、发包方现场监督管理责任人等内容。
(八)发包方要按照国家有关规定建立应急救援组织,编制
本单位事故应急预案,并将承包方编制的外包项目现场应急处置
方案纳入本单位应急预案体系,定期组织演练。
(九)发包方在接到外包项目事故报告后,要立即启动相关
事故应急预案,或者采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,
并依照《生产安全事故报告和调查处理办法》的规定,及时向事
故发生地所在区人民政府应急管理部门报告。
二、承包方规范化安全管理内容
(一)承包方要编制符合实际情况的《施工方案》,主要内
容包括工程项目概况、施工顺序、施工方法、劳动组织、设备设
施、安全技术措施、应急预案,以及工程平面图、设备布置图、
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