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机电安装工程文明施工及环境保护措施及

制度

第一节文明施工及环境保护管理体系概况

现场文明施工、环境保护工作是各项管理工作的综合反映，

代表了我们的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作

环境和生活环境，而良好的环境是提高工程质量、加快工程进

度、进行安全施工的基本保证，也是维护市容观瞻、保持城市

正常秩序的基本要求。1.1建立文明施工、环境保护体系

1.1.1体系建立

以项目经理为中心，文明施工管理小组为管理实体，组织

现场安装工程的文明施工工作。与总承包签订文明施工工作责

任书，并负责与其开展工作进行协调。文明施工管理组在项目

负责人的领导下，制定现场管理措施，组织、监督各责任部门，

按照预定的措施，开展文

项目经理

项目副经理

XXX

施工技术人员安全工程师

施工班组

明施工事情，并对其进行查核。文明施工及环境保护体系

以下：1.2体系中各主要部门及职员岗亭职责

1.2.1项目经理职责

A、认真贯彻执行公司的《质量、环境、职业安全健康管

理手册》及相应的程序文件，对工程的文明施工和环境保护负

责。组织制定文明施工和环境保护的办法和要求。

B、组织项目副经理、安全环控部、办公室建立本项目的

环境危害因素，制定本项目《文明施工和环境保护管理计划》。

C、每月定期领导组织施工现场的文明施工和环境保护检

查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并

负责落实，对各级提出的文明施工和环境保护管理方面的问题，

要定时、定人、定措施予以解决。

D、组织工程部各部门迎接外部对工程文明施工及环境保

护事情的检查。

1.2.2项目副经理职责

A、组织研究和贯彻执行公司及本工程的《质量、环境、

职业安全健康管理手册》及相应的程序文件。

B、组织实施本工程制定的文明施工和环境保护的各项措

施。

C、会同办公室、质安部进行文明施工和环境保护事情的

目标和范围的分别。

D、每半月组织文明施工和环境保护工作的检查，对检查

出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。

1.2.3综合部职责

A、认真研究有关的文明施工和环境保护各项规定，并向

各部门转发。

B、规划好CI布置管理事情，制造并布置装配好整个施

工、办公及生活区的CI办法，做好CI办法的管理事情，发现

有破坏或遗失的办法要及时修复或重新制造购买装配就位。

C、加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员

有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。

D、贯彻执行公司及本项目的《质量、环境、职业安全健

康管理手册》及相应的程序文件。

1.2.4安全环控部职责

A、认真贯彻执行公司《质量、环境、职业安全健康管理

手册》及相应的程序文件。指导施工班组搞好文明施工和环境

保护，催促进入施工现场的职工遵照各项规章制度以保障文明

施工和环境保护得以执行。

B、深入现场检查文明施工和环境保护措施的落实情况，

发现不吻合因素及时改正，当出现有违章时有权采取判断措施，

并对违章批示，不效率管理，违反文明施工和环境保护管理规

定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。

C、在工程副经理领导下，定期组织文明施工和环境保护

检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，

并亲自监视整改。

D、负责收集整理文明施工和环境保护管理资料，及时向

总承包管理部和上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保

护状况。1.2.5技术部职责

A、负责编制本工程文明施工和环境保护的技术措施。

B、参加工程部组织的文明施工和环境保护检查，对检查

出的问题体例相应的整改措施。

C、贯彻执行公司《质量、环境、职业安全健康管理手册》

及相应的程序文件。根据本工程的特点，进行文明施工和环境

保护技术交底，并把考前须知详细的向施工职员交代清楚，履

行签字手续。对操作规程、技术措施、文明施工和环境保护技

术交底的执行情况经常检查，随时改正违章情况，因不进行交

底或交底不清产生的事情负直接责任。

1.2.6合约、采购部职责

A、负责购置本工程的文