8职业生涯管理.pptxVIP

崔岑职业生涯管理崔岑

2“打工人”

3裁员招聘

4裁员招聘2020年已经有30多家银行计划裁员，全球银行业裁员总数逼近7万人，今年的银行业裁员潮是至少5年以来最严重的一次。2020年10月，国泰航空宣布裁员8,500人，所有员工2021年将不加薪，旗下港龙航空正式停止营运。2020年11月，迪士尼宣布扩大裁员规模至3.2万人，不在裁员日程上的员工中有3.7万人处于无薪假的状态。2020年8月，腾讯启动了有史以来最大规模的校招，面向2021年应届毕业生开放5,000个岗位，总招聘量预计较2019年提升42%。2020年10月，任正非表示，2021-2022年是华为重要的战略攻关年，计划2021年应届生招聘人数至少扩大到8,000人。2020年11月，字节跳动计划在年底前再开放1万个工作岗位。招聘完成后，字节跳动的员工总数将突破10万人。

5职场中年危机

6原因压力收入失业职业生涯规划焦虑

7目录一、职业生涯规划概述二、如何进行职业生涯规划三、几点建议

8职业生涯所谓职业生涯，一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。内职业生涯是指从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。它是别人无法替代和窃取的人生财富。外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作时间、工作地点、工作内容、工作职务与职称、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。它是依赖于内职业生涯的发展而增长的。概念

9职业生涯规划职业生涯规划也称职业生涯设计，它是指一个人对一生的各阶段所从事的工作、职务或职业发展道路进行设计和规划。包括在什么组织和地方从事什么职业，在这个职业队伍中担任什么角色，在个人一生的发展阶段的职业变更以及为实现职业设计接受的各种教育和培训等。

10凡事预则立，不预则废60%的人目 标和规划模糊：安稳的工作和生活；没有突出的业绩；普通人；。。。27%的人没有目标和规划：抱怨自己；抱怨社会；常常失业；。。。3%的人有清晰长期的目标和规划：顶尖成功人士；行业领袖；社会精英；。。。10%的人有清晰短期的目标和规划：医生；律师；技术专家；。。。

11职业生涯规划－双赢对个人对公司深刻理解员工的兴趣、愿望、理想产生积极的心态，发挥更大作用了解员工的目标，根据情况安排培训引导进入工作领域，个人目标与公司目标统一使员工看到希望，从而达到团队稳定的目的确立人生方向和奋斗的目标突破并塑造清新充实的自我准确评价个人特点和强项评估个人目标与现实差距，准确定位认识自身的价值，发现新的机遇，增强竞争力个人的规划与公司对职员的规划是不同的

12帕森斯的人与职业相匹配的理论人与职业相匹配的职业选择理论由美国波士顿大学的弗兰克.帕森斯教授提出，是用于职业选择与职业指导的最经典的理论之一.每个人都有自己独特的人格模式，每种人格模式的个人都有与其相适应的职业类型。他认为，有三大因素影响职业选择：第一，要了解个人的能力倾向、兴趣爱好、气质性格特点和身体状况等个人特征。第二，分析各种职业对人的要求，以获得有关的职业信息。第三，以上两个因素的平衡，即在了解个人特征和职业要求的基础上选择确定一种适合个人特点又可获得的职业。

13约翰·霍兰德（JohnHolland）是美国约翰·霍普金斯大学心理学教授，美国著名的职业指导专家。他于1959年提出了具有广泛社会影响的职业兴趣理论，认为人的人格类型、兴趣与职业密切相关。霍兰德将职业环境和人格以同样的维度分为6个类型：现实型(Realistic):建筑、驾驶卡车、农业耕作；研究型(Investigative)：科学和学术研究；艺术型(Artistic)：雕刻、表演和书法；社会型(Social)：教育、宗教服务和社会性工作；企业型(Enterprising)：销售、政治和金融；常规型(Conventional)：会计、计算机技术、药理学。一个人的职业是否成功，是否稳定，是否顺心如意，在很大程度上取决于其人格类型与职业类型之间的匹配情况。霍兰德的职业性向理论

14不同类型人最适合的工作领域现实型R研究型I艺术型A工具/设备的操作与维修工程技术实用艺术设施/设备的建造与维护医学技术创造/设计利用自然资源自然科学表演生活用品制造社会科学社会型S企业型E常规型C卫生保健市场与销售沟通与记录教育服务策划与经营财务工作社会服务规划与运作物流配送个人/消费服务霍兰德的职业性向理论

15美国有代表性的职业管理学家萨柏（DonaldE.Super）提出。职业生涯发展是指个体逐步实现其职业生涯目标，并不断制定和实施新的目标的过程。把人的职业生涯划分为五个主要阶段：成长阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段和衰退阶段。职业生涯发展的形式多种