港口与航道工程施工工艺的施工成本控制.pptx

港口与航道工程施工工艺的施工成本控制.pptx

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

港口与航道工程施工工艺的施工成本控制汇报人:汇报时间:

contents目录施工成本概述港口与航道工程施工工艺施工成本控制方法施工成本控制措施施工成本控制案例分析

施工成本概述01

施工成本是指在港口与航道工程施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括直接成本和间接成本。直接成本是指施工过程中直接消耗的各项费用,如人工费、材料费、机械费等。间接成本是指为组织和管理施工生产而发生的各项费用,如管理人员工资、办公费、差旅费等。施工成本定义

间接费用包括企业内部分管理机构为组织和管理施工生产而发生的各项费用。其他直接费用包括施工现场发生的直接费用,如水电费、检验试验费等。机械费包括使用施工机械所发生的租赁费、折旧费、修理费等。人工费包括施工人员的工资、奖金、津贴等。材料费包括施工过程中所消耗的原材料、辅助材料、构配件等的费用。施工成本组成

通过有效的成本控制,可以降低施工成本,提高企业的经济效益。提高经济效益保证工程质量实现施工进度合理的成本控制可以保证工程所需的材料和设备的品质和数量,从而保证工程质量。成本控制与施工进度密切相关,通过成本控制可以合理安排施工进度,确保工程按期完成。030201施工成本控制的重要性

港口与航道工程施工工艺02

土方工程主体结构工程装卸系统辅助建筑港口工程施工工括陆域形成、岸滩冲刷与岸坡防护等。包括码头、防波堤、引堤和护岸等。包括码头前沿、堆场及装卸机械等。包括仓库、货场、道路、给排水、通讯等设施。

航道工程施工工艺通过水力或机械方法对航道进行挖掘和清理。对河流、湖泊等进行整治,改善通航条件。保护航道两岸免受冲刷侵蚀。建设或改建桥梁,确保通航安全。疏浚工程整治工程护岸工程桥梁工程

包括地形、地质、水文、气象等自然条件,以及施工场地大小、交通状况等。施工条件包括工程质量、工期、安全等方面的要求。施工要求包括材料、设备、人工等成本,以及施工过程中的管理费用等。施工成本需要考虑施工对环境的影响,如噪音、粉尘、水质等。环境影响施工工艺选择的影响因素

施工成本控制方法03

总结词在施工前对成本进行预测,为后续成本控制提供依据。详细描述成本预测是根据施工图纸、工程量清单、材料价格等信息,结合施工组织设计和企业定额,对工程成本进行初步估算。预测内容包括人工费、材料费、机械费等,为制定成本控制目标和计划提供依据。成本预测

根据成本预测结果,制定具体的成本控制计划。总结词成本计划是根据成本预测结果,结合施工进度计划和资源需求计划,制定具体的成本控制目标和措施。包括人工费、材料费、机械费等控制指标,以及相应的控制措施和方法。详细描述成本计划

VS在施工过程中,对实际成本进行监控和调整,确保成本控制在计划范围内。详细描述成本控制是在施工过程中,对实际发生的成本进行实时监控,与计划成本进行对比分析,及时发现偏差并采取相应措施进行调整。控制内容包括人工消耗、材料消耗、机械使用等,通过优化施工工艺、提高生产效率等方式降低成本。总结词成本控制

在施工结束后,对实际发生的成本进行核算和分析,总结经验教训。成本核算是施工结束后,对实际发生的成本进行汇总核算,与计划成本进行对比分析,找出偏差原因和改进方向。核算内容包括人工费、材料费、机械费等实际发生费用,以及相应的管理费用和税金等。通过成本核算,总结经验教训,提高企业成本管理水平。总结词详细描述成本核算

施工成本控制措施04

材料成本控制材料成本控制是施工成本控制的重要环节,通过合理的采购、存储和使用,可以有效降低成本。总结词在材料采购过程中,应进行市场调研,选择质量可靠、价格合理的供应商,并尽量采用集中采购的方式,以降低采购成本。同时,应加强材料存储管理,避免因管理不善导致的损坏和浪费。在施工过程中,应合理使用材料,避免浪费,并加强余料的回收和再利用。详细描述

总结词人工成本控制的关键在于合理安排施工人员、提高工作效率和减少窝工现象。要点一要点二详细描述在施工前,应根据工程量和工期合理安排施工人员数量和技能水平,避免出现人员过剩或技能不匹配的情况。同时,应加强施工组织管理,合理安排施工计划,提高工作效率,减少窝工现象。此外,还应加强对施工人员的培训和管理,提高其技能水平和责任心。人工成本控制

总结词机械成本控制的关键在于合理选择机械型号、正确使用机械和定期维护机械。详细描述在选择机械型号时,应充分考虑工程需要和机械性能,选择适合的机械,避免出现机械过大或过小的情况。同时,应加强机械操作人员的培训和管理,确保其能够正确使用机械。此外,还应定期对机械进行维护和保养,确保其正常运行和使用寿命。机械成本控制

总结词其他直接费用包括施工现场的水电费、租赁费等,这些费用虽然占比不高,但控制得当可以有效降低整体成本。详细描述对于施工现场的水电费等直接费用,应加强管理和监督,确保

文档评论(0)

专业培训、报告 + 关注
实名认证
内容提供者

工程测量员证持证人

专业安全培训试题、报告

版权声明书
用户编号:7100033146000036
领域认证该用户于2023年03月12日上传了工程测量员证

1亿VIP精品文档

相关文档