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学校人事部门工作总结4篇

学校人事部门工作总结1

20xx年是学院取得快速发展的一年，在校学生人数大幅度增加，教职工队伍

不断壮大，管理体系日臻完善，人事处作为学院人事管理的职能部门，承担着人

才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责，为学院发展提供人才保障。

一、20xx年度年终工作总结

1、加大人才引进力度，提供人才保障，确保学院各项工作高效运转

人才，是学院的生命线，如果没有一支高素质的教职工队伍，学院要想取得健

康、稳步、快速发展，无疑是一句空话，学院的发展，需要人才来支撑。本年度

我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加招聘52

次，其中XXX现场招聘30次，XXX人才市场6次，中高级人才市场、大型招聘

会7次，报纸媒体上招聘2次，橱窗招聘3次，同时在学院网站上常年招聘。

全年我们共引进各类人才XXX名，从岗位结构上看，专职教师XXX名，外籍教

师XXX名，辅导员XXX名，行政人员XXX名，后勤服务和教学辅助人员XXX名;

从人才层次上看，具有研究生学历的XXX名，中级职称XXX名，占总引进人数的

XXX%，教学人员、行政人员100%具有本科以上学历，教职工整体素质逐步提高。

各类人才的引进，为学院发展注入了新鲜血液。

另外，我们在外聘教师的聘用上，注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的

外聘教师。今年，我们共增加聘用外聘教师XXX名，其中副高职称XXX人，占

XXX%;讲师职称XXX人，占XXX%，外聘教师队伍整体素质也逐步提高。

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2、加强员工培训，提高员工整体素质

在员工培训方面，我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则，注重实际操作

技能和专业技能方面的培训。

在内部培训上，我们侧重于管理制度方面的培训。今年6、7月份，我们配合

学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订，8月底管理制度下发后，我们一

方面组织各部门自行开展相关管理制度培训，另一方面由我们人事处组织，先后

3次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的

培训，并对部分岗位人员进行了考试，取得了很好的效果。

在外部培训上，我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了XXX名教师

参加了教师资格认定岗前培训，XXX名教师参加了高校教师进修班，部分专业骨

干教师培训等。

3、建立考核机制，强化考核职能，充分发挥人事决策作用

(1)是加强学年度和年终考核工作，今年5月份，组织开展了20xx年度考核工

作，为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的

参照依据。今年12月份，我们又根据新修订的考核制度，创新考核办法，注重

量化考核，从形式上分岗位进行考核，从内容上强化关键绩效指标的考核，力求

考核更科学、公正。

(2)是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上，我们遵循“严进

宽出”的原则，严把招聘关和试用关。我们及时跟踪了解新聘员工的工作表现和

工作状态，及时反馈给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用

人员的考核力度，9月份，我们对新聘的几名处室负责人进行了考核，为学院领

导的正确决策提供了参照依据。通过加强对试用人员的考核，确保了人才引进的

质量，在今年下半年新引进的人才中，关键岗位人员的离职率基本为0。

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(3)是及时搜集员工的工作绩效信息，为员工考核提供参照资料。

4、完善教职工福利和奖励制度，建立长效激励机制

在教职工福利方面，今年，除特殊工种和具有特殊劳动关系员工外，全部办理

了社会“五险”。另外，我们及时做好员工福利的发放工作。

在教职工奖励方面，我们加大了奖励力度，延伸了奖励内容，创新了奖励方式，

建立起一种长效激励机制。今年11月份，我们相继出台了《论文奖励办法》、

《员工培训费用报销办法》等。

5、做好教师专业技术职务评定工作，完善学院内部专业技术职务评定和聘用

制度

今年下半年，我们共办理了XXX名教师的转正定级工作，目前，已有XXX名教

师取得助教任职资格;同时，根据省教育厅的要求，积极组织教师专业技术职务

的申报工作。

xx月份，我们协同教务处开展学院内部专业技术职务评聘工作，经过个人申

报，所在系(部)推荐，人事处审查，职称评审委员会评审，今年共有XXX