医院医共体实施方案.pdf

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医院医共体实施方案

(讨论意见稿)

为进一步深化医药卫生体制改革,逐步实现“首诊在基层、

大病不出区”的医改目标,有力提升基层医院的服务能力。按

照XXX、XXX的相关要求,我院积极响应,紧密布置,成立

由XXX牵头的医共体,有关工作实施方案如下:

一、基本原则

在市、XXX的统一领导下,XXX按照自愿、互惠、共赢

的基本原则组成XXX医疗服务共同体,构建以XXX为牵头,

辖区内基层医院为基础,互联互通,运转高效的医疗服务网络,

以辖区内医疗服务需求为导向,以解决实际问题为突破口,全

力为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,确保全区

人民身体健康。

二、工作形式

首要采纳医疗协助形式,即经营、技术上密符合作,依靠

XXX成熟的管理经历及医疗技术,建立机构间技术支持、人

员培训、双向转诊等管理制度,落实好分级诊疗,实现医共体

内的业务互补和差异发展,全面实行“三通”,即“人通”、“医

通”、“财通”。

(一)人通,人员双向流动。

实在进步基层医疗服务能力和医院管理程度。

(责任科室:医务科、护理部、各临床医技科室)

2、下级医务人员向上流动。主要是通过接收基层乡镇卫

生院人员免费进修研究,扎实开展业务培训,积极为基层医疗

机构培养专技人才,增长医疗知识,使其更好地服务于当地百

姓。(责任科室:医务科、护理部、各临床医技科室)

(二)医通,病人双向转诊。

严格按照国家医改试点要求实施急慢分治、分级诊疗、双

向转诊。充分发挥医共体优势,以XXX为枢纽,建立起规范

的转诊制度与流程,全力破解群众就医难问题。

通过双向转诊,充分利用医疗资源,有力节省诊疗费用,

切实提升工作效率。乡镇卫生院将疑难危重病人上转XXX,

充分利用XXX的技术和设备优势,力争将90%的病人留在区

内就医,使其得到及时、有效、快捷的诊治;将小病、慢性病、

康复期和术后等轻症病人下转乡镇卫生院,保持诊疗延续性,

真正方便广大群众。(责任科室:医保科、医疗发展科、医务

科、各临床科室)

(三)财通,服务上下XXX。

主要是实行医共体内医疗服务的上下一体、畅通无阻、费

用节省。患者就诊可以享受双向预约服务,体验快捷绿色通道,

优先接受救治,并在医共体内实行住院减免门槛费等优惠待遇。

1、提供快捷便利服务。基层卫生院上转急危重病人可直

接走绿色通道,免挂号费及诊疗费,直接到XXX诊治。(责

任科室:门诊办、财务科、医保科)

2、减免就医门槛费用。基层病人上转到XXX就医,将

减免其在当地住院门槛费;XXX住院病人下转时,下转医院

不收门槛费,充分体现医共体优越性,更好地落实惠民政策。

(责任科室:门诊办、财务科、医保科)

3、绩效考核。在医共体内,将统一绩效考核办法,统一

管理和分配医疗收入以及节约的医保资金,统筹薪酬分配;对

医共体内门诊和住院上下转病人核算方法,检查费、检验费、

治疗费按区乡村三级机构按7:3比例分配;对医共体内实行按

病种付费的支付方式时,医保资金超支部分由XXX承担,结

余资金经考核后由医共体按区乡村三级机构按7:3比例分配。

(责任科室:经管办、财务科)

三、具体做法

(一)实现一体化管理

在XXX的统一领导下,XXX将与辖区XXX签立医疗服

务共同体合作协议,成立医共体,将建立一系列切实可行、行

之有效的管理制度和工作机制并狠抓落实,确保各项工作有序

开展并取得实效。

在业务上接受XXX技术指导。

2、具体实施。为保证工作成效,在医共体内将按实际情

况分类推进,动态管理,全面提升。计划对医共体成员单位进

行全面帮扶,以技术支持和人才培养为主,派驻医疗队定人常

驻,在人、财、物方面进行重点投入,所有工作实行动态管理,

力争发挥最大效能,实现XXX体内医疗机构服务能力整体全

面提升。

(二)工作职责

1、XXX

(1)技术方面:对基本诊疗服务进行常规指导,重点扶

持基础医疗、公卫慢病管理和预防保健,协助开展相应诊疗科

目,信息化提升,远程会诊,提高基层整体服务能力。通过门诊

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