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恒安名仕苑8#楼工程

项目管理规划大纲

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405集团有限公司

目录

1、编制依据 3-

2、项目概况 3-

2.1招标人概况 3-

2.2设计概况 3-

2.3周边环境 3-

2.4实施条件 5-

3、项目范围管理规划 6-

3.1土建工程 错误!未定义书签。

3.2安装工程 错误!未定义书签。

3.3甲方指定分包的项目 错误!未定义书签。

4、项目管理目标规划 6-

4.1质量目标 6-

4.2工期目标 6-

4.3安全目标 6-

4.4文明施工环保目标 6-

5、项目管理组织规划 6-

5.1项目管理组织要求 6-

5.2项目组织机构图 7-

5.3项目主要岗位职责 7-

6、项目成本管理规划 12-

6.1综合节约措施 13-

6.2主要材料技术节约措施 13-

7、项目进度管理规划 14-

7.1施工进度计划的编制原则 14-

7.2流水段的划分 14-

7.3进度控制计划横道图 15-

7.4进度控制计划网络图 15-

8、项目质量管理规划 15-

8.1质量总目标………………………15-

8.2分部工程质量目标设计…………15-

9、项目职业健康安全与环境管理规划……………16-

9.1职业健康及安全环保管理目标 16-

9.2主要措施 16-

10、项目采购与资源管理规划 16-

10.1总包方自供材料 17-

10.2业主直接供应的材料、设备 17-

10.3物资计划管理 17-

10.4项目资源管理 17-

11、项目信息管理规划 20-

11.1项目信息管理计划与实施 20-

11.2信息化管理在项目管理中应用表 21-

12、项目风险管理规划 21-

12.1风险评估： 21-

12.2风险损失量的估计包括下列内容： 22-

13、项目沟通管理规划 22-

13.1沟通的程序和内容 22-

13.2项目沟通计划 23-

13.3项目沟通依据与方式 23-

13.4项目沟通障碍与冲突管理 24-

14、项目首尾管理规划 24-

14.1项目竣工收尾 24-

14.2项目竣工验收 25-

14.3项目竣工结算 25-

14.4项目竣工决算 25-

14.5项目回访保修 26-

14.6项目考核评价 27-

为提高建设工程项目管理水平，促进企业项目管理的科学化、规范化、制度化和国际化，特依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)及企业管

理制度编制项目管理规划大纲。

项目管理规划大纲是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，用于全过程指导项目管理的规划，为项目管理提出方向和纲领，是编制投标

文件的依据、中标后签订合同的依据以及编制项目管理实施规划的依据。

1、编制依据

1.1本工程合同文本。

1.2公司相关领导对本工程的评审意见。

1.3现场踏勘情况。

1.4工程设计图纸。

2、项目概况

2.1工程概况

工程名称：恒安名仕苑8#楼工程

建设地点：原三牛纺织厂院内

建设单位：邳州市恒安置业有限公司

设计单位：江苏省都市建筑设计研究院有限公司

施工单位：邳州市建筑安装工程公司

2.2设计概况

建设规模：

1、建筑面积为8764平方米，建安造价约950万元，框架剪力墙结构，地上十一层带阁楼，地下一层；地下室层高为2.4m,一层至十一层为住宅部分，层高

为2.9m,建筑物总高度为37.7m。

2、建筑类别：建筑结构安全等级为二级；主体结构合理年限为50年；建筑

抗震设防烈度为8度，抗震类别为丙类。

(二)楼地面

种类：水泥砂浆面层，卫生间采用K11水泥基渗透结晶型防水材料。

(三)顶棚

天棚种类有：地下室的顶棚喷白色瓷性涂料；其他均为水泥砂浆毛茬。

(四)屋面

1、本工程的屋面防水等级为二级，防水层合理使用年限为15年，屋面排水

采用内径100毫米PVC管。

2、屋面：

防水层为3厚SBS卷材防水层，保温层为65mm厚挤塑聚苯板。

(五)墙体

(1)内墙

普通抹灰及水泥砂浆，面层有白色腻子两遍