GB∕T 24353-2022 《风险管理 指南》解读和应用指导材料(雷泽佳编写2024B0).pdfVIP

GB∕T 24353-2022 《风险管理 指南》解读和应用指导材料(雷泽佳编写2024B0).pdf

  1. 1、本文档共173页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

GB/T24353-2022

(ISO31000:2018IDT)

《风险管理指南》解读和应用指导材料

(雷泽佳编写)

雷泽佳编写2024B01

GB∕T24353-2022《风险管理指南》解读和应用指导材料

目次

0引言3

1范围10

2规范性引用文件11

3术语及定义11

5风险管理框架25

5.1总则25

5.2领导作用与承诺28

5.3风险管理整合34

5.4风险管理框架设计39

5.4.1理解组织及其环境39

5.4.2明确表达风险管理承诺68

5.4.3明确组织角色、权限、职责和责任74

5.4.4配置资源79

5.4.5建立沟通和协商82

5.5风险管理框架实施84

5.6风险管理框架评价85

5.7风险管理框架改进86

5.7.1调整86

5.7.2持续改进86

6风险管理过程87

6.1总则87

6.2沟通和协商91

6.3范围、环境和准则97

6.3.1总则97

6.3.2界定风险管理活动的范围97

6.3.3理解风险管理过程环境102

6.3.4确定风险准则114

6.4风险评估119

6.4.1总则119

6.4.2风险识别120

6.4.3风险分析130

6.4.4风险评价154

6.5风险应对158

6.5.1总则158

6.5.2选择风险应对方案160

6.5.3编制和实施风险应对计划165

6.6监视和评审167

6.7记录和报告170

雷泽佳编写2024B02

GB∕T24353-2022《风险管理指南》解读和应用指导材料

0引言

任何类型和规模的组织都受到各种内外部因素的影响,导致其目标的实现存在不确定性。这些目标关系到组织中

从战略决策到运营的各种活动,表现在战略、运营、财务、环境、社会、声誉等各个方面。

(1)内外部因素变化对组织目标实现的不确定性与风险影响;

——内外部因素:任何类型和规模的组织都会受到来自内部和外部的多种因素的影响;

——因素变化与相互作用:内外部因素的不断变化和相互作用影响着组织的运作过程。这些因素的变

化可能导致组织面临的不确定性增加,从而影响目标的实现。

——目标实现的不确定性:“风险是不确定性对目标实现的影响”。组织受多因素影响的不确定性导致目

标实现存在不确定性。组织在追求其目标时必然会面临不确定性,这种不确定

文档评论(0)

管理体系培训和咨询指导 + 关注
实名认证
服务提供商

管理体系诊断与评价,管理体系策划,管理体系文件编写与评审,管理体系运行与实施,管理体系审核与评审,管理体系优化提升改进

1亿VIP精品文档

相关文档