2024年监理《进度》基础直播第1-6章【打印版】.pptx

157

节

平均分值

第1节实际进度监测与调整的系统过程

约1分

第2节实际进度与计划进度的比较方法与调整方法(整合教材第2.3节)

约4-5分

(1分)

1.进度监测

2.进度调整

158

考点二：进度的系统过程

出现进度偏差

偏差对后续工作和总工期的

确定工期和后续工作的

否

是

159

考点—：的系统过程

建立进度系统系统

数据(整理、统计、分析)

外部干扰

1.下列工作中，属于建设工程进度监测系统过程中工作内容的是()。

【2021-71】

A.分析进度偏差产生的原因B.分析进度偏差对工期的影响

C.确定工期的限制条件D.比较实际进度与计划进度

2.下列工作中，属于建设工程进度调整系统过程中工作内容的是()。

【2022.5-73】

A.分析实际进度偏差对总工期的影响B.整理实际进度数据

C.实际进度与计划进度的对比分析D.采集实际进度数据

160

3.建设工程进度调整系统过程中，发现实际进度出现偏差时，分析该偏差对后续工作及总工期的影响后，在采取措施调整进度计划前需要进行的工作是()。【2022.11-73】

A.确定工期和后续工作的限制条件

B.分析实际进度偏差产生的原因

C.确定后续工作的总时差

D.提出调整进度计划拟采取的措施

161

(1分)

考点1：进度

进度实施→数据采集系统→收集进度→

→→，进入系统

考点2：进度

出现偏差→

→采取措施

162

调整后计划→

→采取措施

系统

→

(5-6分)

1.横道图比较法

2.S曲线比较法、香蕉曲线比较法

3.前锋线比较法

4.进度计划实施过程中的调整方法

163

考点一、横道图比较法

横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进

度与计划进度的比较。分为进展横道图比较法和

进展横道图比较法

164

实际进度拖后

实际进度与计划进度一致

165

超前

工作在不同单位时间里的进展速度不相等，累计完成的任务量与时间的关系

。

进展横

道图比

较法

计划完成

实际完成

当周进度评估

周末进度

166

2

15%

22%

提前

提前

4

15%

20%

提前

提前

3

5%

0%

拖后

正常

1

10%

8%

拖后

拖后

5

15%

5%

拖后

拖后

6

15%

20%

提前

正常

7

20%

8

5%

周

-

-

-

-

-

-

4.某项工作的计划进度与实际进度横道图如下图所示，图中表明的正确信息是

()。

A.第1周连续施工，实际进度拖后

B.第3周施工有中断，实际进度拖后

C.前6周连续施工，实际进度正常

D.至检查日期，实际进度超前

167

5.某分项工程的计划进度与1-6月检查的实际进度如图所示，从图中获得的

正确信息有()。

A.第1月实际进度拖后5%B.第2月实际进度超前5%

C.第4月实际进度拖后5%D.5月底实际进度拖后5%

E.第3月实际进度与计划进度相同

168

6.某工程横道计划如下图所示，图中表明的正确信息是()。【22年考题】

A.第2个月连续施工，进度超前

B.第3个月连续施工，进度拖后

C.第5个月中断施工，进度超前

D.前2个月连续施工，进度超前

169

考点二、S曲线比较法与香蕉图曲线比较法

1.S曲线

例：某混凝土工程的浇筑总量为2000m3，按照施工方案，计划9个月完成，每月计划完成的混凝土浇筑量如图所示，试绘制该混凝土工程的计划S曲线。

170

例题：某分部分项工程月计划工程累计曲线(单位：万m3)如图所示，该工程1-4月份实际工程量分别为6万m3、7万m3、8万m3、15万m3，则通过比较获得的结论：

171

计划工程量(万m3)

实际工