新建乡镇文化艺术中心装修工程工程施工组织设计.docxVIP

投标文件

招标编号：

项目名称：文化艺术中心（装修工程）

投标文件内容：投标文件技术部分

目录

TOC\o1-2\h\z\u第一章、对项目拟建工程现状的了解与认识 1

第二章、安全防护、文明施工措施 1

一、安全防护措施 1

二、文明施工措施 4

三、环境保护 6

四、临时用电安全措施 7

五、保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施 8

六、文物保护措施 8

七、车辆、机械设备安全管理措施 8

八、扬尘治理措施 9

第三章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 10

一、成品保护管理措施 10

二、工程保修工作管理措施 10

三、成品保护和工程保修工作的承诺 11

第四章、工程施工 12

一、施工组织方案 12

二、主要施工方案及技术措施 17

三、施工进度、质量保证措施 49

四、施工人材机配置方案 54

第五章、重难点分析及保证措施 57

一、重难点分析及对策 57

二、应急处理措施、预案以及抵抗风险的措施 58

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第一章、对项目拟建工程现状的了解与认识

本项目为文化艺术中心装修工程，装修面积约41882.00平方米，主要包括装饰装修工程、电气工程、给排水工程、通风空调工程等，总投资约4929.69万元。

工程地点：

工程内容：包括装饰装修工程、电气工程、给排水工程、暖通工程、剧场的观众座椅的采购和安装等。

第二章、安全防护、文明施工措施

一、安全防护措施

施工安全是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命安全的大事，公司多年来一贯强调“安全第一、防护为主”的生产方针，其目的就是使国家、集体的财产及广大劳动者的人身安全有切实可靠的保障。在工程施工过程中，因作业条件、生活环境和工艺要求的限制和影响，更具复杂性和危险性，因此要求我们在施工过程中必须自始自终的坚决执行国家颁布的有关安全防护措施，切实作好自身的劳动安全防护工作，确保安全生产。

在本工程施工安全总目标为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。

（一）安全生产管理体系

1、公司主管工程副总经理和安全监控部门作为公司一级的安全生产、文明管理监控机构，负责对现场指定的管理制度和运作实施情况进行检查监督。通过严肃有效的行政管制，使项目经理部始终处于正常良好的运行状态。

2、施工现场成立项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目的安全生产第一责任人，项目经理部设立项目副经理和专职安全人员，由他们统一抓各项安全生产管理措施的落实工作

3、各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。

（二）落实安全生产责任制

公司设安全生产委员会，副经理为安全生产第一负责人，公司安质部为主管安全的职能部门，项目设安全生产领导小组，项目经理为安全生产直接领导人，项目设安全主任、专职安全员，负责项目的安全生产日常管理工作，各工种兼职安全员，负责本工段的施工安全管

理工作。公司、项目管理责任明确，严格各级安全责任制，落实到人头，确保安全工作。公司项目有人管、有人过问、有人抓现场的管理制度能落实到实处，使安全工作时刻处于受控状态，保证安全生产的顺利进行。

（三）贯彻执行安全生产检查制度

1、现场用供电系统，非电工不得操作，电工每天对供电设施进行检查。

2、施工机械不得碰撞支护结构及供电、排水系统。

3、正在施工中的区域做好防护装置及保护设施，不得任意拆除、随意挪动各种防护设施、警示牌和安全标志等。

4、保持施工现场的道路畅通无阻，夜间应设照明，并加强值班巡逻。

5、作业台架及安全护拦等做定期检查，及时维护，预防安全事故的发生。

6、未经施工现场负责人批准，任何人不得在施工现场内住宿。

7、成立施工安全领导小组，设立专职安全员，安全员有权对现场内任何违反安全操作规程及规定的人员进行处罚。

8、施工现场用电应严格按照用电安全管理规定，加强电源管理，预防发生电气火灾。

（四）安全生产的管理措施

1、健全安全机构，明确工地及各种安全责任人，建立领导安全值班制度，作好值班记录，发现问题及时整改。

2、施工现场安全教育，树立安全生产的正确认识，培养安全生产必须具备的基本知识和技能。

3、及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实行定期的、季节性的、专业安全检查以及每周的安全巡检。安全检查以查思想、查领导、查制度、查隐患为主，。

4、在施工易发伤亡事故（或危险）地段设置明显的、符合国家标准要求的施工安全警示标志牌及标志，要设立项目的标语、警句提示进场人员注意安全。

5、现场采用封闭围挡，高度不小于1.8m，围挡材料可采用彩色定型钢板