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XX县烟花爆竹配送中心建设工程

可行性研究报告

XX县烟花爆竹批发中心

目录

TOC\o1-2\h\z\u第一章总论 4

1.1工程概况 4

1.2编制依据及范围 7

1.3结论与建议 8

第二章工程承当单位根本情况 10

2.1单位情况简介 10

2.2经营理念 11

2.3公司股东及股份构成 11

2.4组织机构 12

2.5公司制度建设 12

2.6网络建设 13

2.7员工状况 13

第三章工程建设背景及必要性 14

3.1工程建设的背景 14

3.2工程建设的必要性 19

第四章工程目标 23

4.1工程总体目标 23

4.2工程功能目标 24

4.3工程实施标准 25

第五章工程的主要内容和特色 27

5.1指导思想 27

5.2工程建设规模及主要内容 27

5.3实施的主要特色 28

第六章工程实施条件 36

6.1有利条件 36

6.2根本保证条件 38

第七章工程实施方案 40

7.1工程实施的根本原那么 40

7.2实施要求 41

7.3工程分阶段目标及工作内容 41

第八章工程投资规模、资金来源和筹资方式 43

8.1投资估算说明 43

8.2投资估算 43

8.3资金来源及筹资方式 44

8.4保障资金合理使用的措施 45

第九章工程实施风险与控制措施 46

9.1政策风险及控制措施 46

9.2财务风险及控制措施 46

9.3生产技术风险及控制措施 47

9.4市场风险及控制措施 48

第十章工程的经济效益和社会效益 49

10.1工程评价的依据 49

10.2工程经营收入与经营本钱 49

10.3财务评价 51

10.4不确定性分析 51

10.5社会效益分析 53

第十一章工程考核指标 56

第一章总论

1.1工程概况

1、工程名称

XX县烟花爆竹配送中心建设工程

2、承办单位

XX县烟花爆竹批发中心

3、建设地点

江西省XX县芦溪岭林场南山工区老果园

4、工程负责人

曾志刚

5、建设目标

XX县烟花爆竹配送中心建设工程，旨在建设成XX县一流的、平安的烟花爆竹连锁经营网络、配送中心。XX县烟花爆竹批发中心拟用近三年的时间对现有烟花爆竹流通设施进行建设，形成以经营烟花爆竹的企业为依托，通过连锁经营方式，将设在县、乡〔镇〕、村的经营网点有效整合而成的布局合理、功能完善、资源共享、标准有序的现代流通体系。

XX县烟花爆竹连锁经营始终坚持“统一标识、统一采购、统一质检、统一配送、统一价格、统一效劳、统一管理〞的原那么实施，工程预计将实现的目标主要为：

〔1〕XX县烟花爆竹连锁经营网络得到全面的开展和构建，实现烟花爆竹连锁经营网络的总部、配送中心、中心直营店、加盟店等各功能环节全面完善，实现县、乡镇、农村三级烟花爆竹连锁经营效劳体系。规划占地30亩，新建配送中心仓储设施1665.62平方米〔2栋仓库，一层〕、样品展示及值班用房301.05平方米〔三层〕，共计新建建筑面积1966.67平方米。

〔2〕本工程烟花爆竹经营网络效劳范围得到全面的延伸，无论从烟花爆竹经营的商品品种和数量来分析，还是从烟花爆竹经营效劳的地域范围来计算，范围均得到加大。其中，县城、乡〔镇〕覆盖率达100%，行政村覆盖率达90%以上。

〔3〕烟花爆竹配送率得到全面的提升。XX县烟花爆竹批发中心的配送中心对直营店配送率达100%，加盟店配送率达100%。

〔4〕烟花爆竹连锁经营效劳网点，做到功能齐全、平安措施到位、运作协调、效劳周到、责任事故为零的良好局面，实现区域市场全覆盖。

〔5〕建设后的XX县烟花爆竹连锁经营网络年新增营业额500万元，实现公司年营业额达1100万元〔含建设前〕以上。

〔6〕烟花爆竹连锁经营网络体系使用统一的企业品牌，并标准使用“中国供销合作社〔CHINACO-OP〕〞标识。

〔7〕根据总部统一下达的配送方案及门店要求配送货物，做到本钱最小、线路最正确，48小时内配送到位。

〔8〕现代物流设施建设得到全面加强，连锁配送流程和管理制度得到进一步标准，信息和科技效劳能力得到全面的提升。

6、建设期限

根据工程的建设内容和建设的要求，建设为三个阶段，建设总期限为2021年1月1日至2021年9月30日，其中第一阶段建设时间为2021年1月1日至2021年12月31日，第二阶段建设时间为2021年1月1日至2021年12月31