- 1、本文档共55页,其中可免费阅读18页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
总工实操手册
序
项目总工程师的管理工作标准化,不仅是保障建筑产品质量、安全的重要依
据,而且能为企业产业结构调整和优化升级提供技术支撑,是增强企业市场竞争
力的重要途径。企业必须培育和打造出具有企业特色的核心竞争力,而项目总工
管理工作标准化即是核心竟争力的重要体现,又是塑造企业核心竟争力的有效途
径。
三流企业出产品,二流企业出品牌,一流企业出标准。中建中新建设工程有
限公司(以下简称中新公司)作为我国建筑业的特大型企业,一直致力于各项管
理工作标准化并在行业中起到引领作用。中新公司在企业的发展历程,积累了大
量的工程技术实践经验,为技术管理工作的标准化奠定了良好的基础。随着总工
管
文档评论(0)