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;通用汽车的故事……;;01.;;;;;;;;;;;;;;;;02.;;;国际合规管理的产生和发展历程;;;国内合规管理的产生和发展历程;;;03.;;04.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;通过访谈和制度审阅了解公司目前的组织架构
识别各层级在公司经营管理中的定位及主要职责
结合合规管理总体要求,明确各管理层级的合规职责
编制合规管理组织架构图并匹配其合规管理职责;工作实施程序;;;;结合前三步骤具体的工作成果,识别信息系统中的关键合规点
结合合规点,在二级单位将内控合规要求进行嵌入式管理;基于内控合规要求识别合规承诺点、申报点、审查点
进行承诺、申报、审查工具模版的设计
建立承诺、申报、审查具体要求
编写合规评价的检查步
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