经营管理部职责.pptx

经营管理部职责

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部门概述

经营计划管理

财务管理

资源管理

决策支持与战略规划

部门协同与沟通

目录

CONTENT

部门概述

01

01

02

03

经营计划管理

02

03

制定产品策略、价格策略、渠道策略等，确保经营计划的可行性。

01

制定公司年度、季度、月度经营计划，明确各部门任务目标。

02

分析市场趋势，预测未来市场需求，为公司战略决策提供依据。

根据市场变化、政策调整等因素，及时调整经营计划。

分析经营计划调整的原因，评估调整对公司的影响，制定应对措施。

协调各部门资源，确保调整后的经营计划顺利实施。

01

02

03

制定经营计划评估标准，定期对各部门完成情况进行评估。

分析各部门经营计划完成情况，总结经验教训，提出改进建议。

将经营计划完成情况纳入部门绩效考核，激励员工积极完成目标。

财务管理

03

根据企业战略目标和业务计划，制定年度、季度和月度财务预算，确保企业财务资源的合理配置。

财务预算制定

财务报告编制

财务分析

预算执行监控

定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，反映企业财务状况和经营成果。

通过财务数据分析，评估企业财务状况和经营绩效，为企业决策提供依据。

对预算执行情况进行实时监控，及时发现和解决预算偏差问题，确保预算目标的实现。

资金筹措

根据企业业务发展和投资需求，筹措资金来源，包括银行贷款、股权融资等。

资金调度

合理调度企业资金，确保资金流动性，满足企业日常经营和投资需求。

资金使用监管

监管企业资金使用情况，确保资金使用合规性和有效性。

风险管理

评估和管理企业财务风险，降低资金风险对企业的影响。

税务筹划

合理规划企业税务事项，降低企业税负，提高税务效益。

税务申报与缴纳

及时申报和缴纳各项税款，确保企业税务合规。

税务风险评估与防范

评估企业税务风险，制定风险防范措施，降低税务风险对企业的影响。

税务政策研究与运用

关注税务政策变化，研究并运用相关政策为企业创造价值。

资源管理

04

招聘与选拔

负责招聘和选拔合适的人才，通过多种渠道寻找和吸引优秀人才，确保企业拥有足够的人力资源。

制定人力资源计划

根据企业战略目标和业务发展需求，制定人力资源计划，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的规划。

培训与发展

组织员工培训和发展计划，提高员工的技能和素质，促进员工的个人成长和职业发展。

薪酬福利管理

设计合理的薪酬福利体系，确保员工的薪酬福利与市场水平相匹配，提高员工的满意度和忠诚度。

绩效管理

建立绩效管理体系，制定绩效考核标准和方法，对员工的工作绩效进行评估和管理，激励员工提高工作效率和质量。

物资采购与库存管理

负责物资的采购、入库、保管、出库等管理工作，确保物资的供应和质量，降低库存成本。

固定资产管理

负责固定资产的购置、登记、保管、维修、报废等管理工作，确保固定资产的安全和有效利用。

物资与资产盘点

定期对物资和资产进行盘点和清查，确保账实相符，防止资产流失和浪费。

决策支持与战略规划

05

收集行业和市场信息，分析市场趋势和竞争对手动态。

预测市场需求和未来发展，为企业的战略决策提供数据支持。

定期发布市场分析报告，为企业内部各部门提供决策参考。

1

2

3

参与制定企业战略目标和发展计划，明确企业愿景和使命。

制定业务战略，包括产品定位、市场拓展、竞争策略等。

协调各部门资源，推动战略计划的实施和落地。

01

运用数据分析工具和方法，评估不同方案的优劣和风险。

02

提供决策建议，支持高层领导做出科学、合理的决策。

03

建立决策分析流程和规范，提高决策效率和准确性。

设计并实施企业绩效评估体系，定期对各部门和员工进行考核。

分析绩效数据，找出问题和瓶颈，提出改进措施和建议。

跟踪改进计划的实施情况，确保改进措施的有效性。

部门协同与沟通

06

协调资源分配

与其他部门协调资源分配，确保经营管理部在项目执行过程中得到必要的支持和配合。

促进信息共享

建立有效的信息共享机制，确保经营管理部与其他部门之间的信息传递畅通，提高工作效率。

制定部门间协同工作计划

确保经营管理部与其他部门之间的协同工作有序进行，制定详细的工作计划和时间表。

明确内部沟通的规则和流程，确保经营管理部内部沟通有序、高效。

制定内部沟通制度

定期组织部门内部会议，总结工作进展，讨论存在的问题和解决方案。

定期召开部门会议

鼓励员工提出意见和建议，及时了解员工的工作状态和需求，提高员工满意度。

建立反馈机制

负责组织和管理跨部门的项目，确保项目顺利进行并达到预期目标。

组织跨部门项目

协调资源调配

监控项目进度

与其他部门协调资源调配，确保项目所需资源得到及时、有效的支持。

对项目进度进行监控和管理，及时发现和解决项目执行过程中的问题，确保项目按时完成。