运输项目管理与评估-全套PPT课件.pptx

运输项目管理与评估第1章;本章导入;目录;第1节项目与交通运输项目;一、项目的基本概念;项目的特性;二、运输项目的特点;PowerPoint演示文稿;三、项目的分类;三、项目的分类;项目的分类;四、项目干系人/利益相关者;项目干系人包括的人员与团体;五、项目的阶段和生命周期;项目的阶段;项目阶段的特征;项目的生命周期;项目生命周期的特征;项目生命周期的共同特点;交通运输项目建设程序;第2节项目管理与运输项目管;一、项目管理的基本概念;项目管理的基本特性;PowerPoint演示文稿;二、项目管理的重要性;项目的成功与失败;影响项目成功的因素;影响项目失败的因素;项目管理的发展;（1）传统项目管理发展阶段;PowerPoint演示文稿;（2）现代项目管理阶段;2002年广州本田流水线改造项;山西特大危险品运输交通事故;三、运输项目管理;运输项目管理的特点;运输项目阶段划分和基本建设程序;第3节运输项目评估;运输项目评估的特点;运输项目评估的常用方法;第4节运输项目管理与评估框;运输项目管理与评估的研究方法;运输项目管理与评估第2章;本章导入;目录;第1节运输项目系统管理;项目管理的理论基础;项目的系统管理;运输项目系统管理;运输项目系统管理方法;运输项目管理系统分析;运输项目管理系统构成;第2节运输项目组织管理;运输项目组织管理的原则;运输项目组织结构设置;直线职能型组织;项目型组织;矩阵型组织;弱矩阵式组织形式;平衡矩阵式组织形式;强矩阵式组织形式;PowerPoint演示文稿;事业部制组织结构;第3节运输项目目标管理;PowerPoint演示文稿;项目管理的目标;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;第4节运输项目管理体系;项目管理知识体系的定义;项目管理的知识体系的构成;PowerPoint演示文稿;4.项目管理的五个过程，包括;项目管理过程（启动阶段）;项目管理过程（计划阶段）;项目管理过程（执行阶段）;项目管理过程（控制阶段）;项目管理过程（收尾阶段）;项目管理的九大知识体系;项目管理知识体系的构成;现代项目管理知识体系的构成;现代项目管理知识体系的构成;项目管理知识要素，包括：;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;项目管理者应掌握的知识;项目管理与其它管理学科的关系;第5节运输项目评估工作;一、项目评估理论概述;2.项目评估的内容和程序;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;3.项目评估的作用、要求和依据;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;二、交通运输项目评估的特点;三、项目评估在投资决策中的作用;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;四、项目周期各阶段的评估工作;PowerPoint演示文稿;五、交通项目可行性研究;五、交通项目可行性研究;交通项目可行性研究的阶段与内容;公路建设项目两阶段可行性研究工;交通运输项目管理与评估第3;导入;目录;PowerPoint演示文稿;一、影响运输需求的主要因素;一、影响运输需求的主要因素;二、社会经济调查分析;PowerPoint演示文稿;三、交通调查与分析;PowerPoint演示文稿;四、运输需求预测的主要方法;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;五、运输需求预测中需注意的问题;PowerPoint演示文稿;1.可行性研究的必要性;2.项目可行性研究的用途;项目决策程序图;3.可行性研究的概念;4.项目可行性研究的关键点;5.可行性研究与项目评估;初步可行性研究;初步项目可行性研究的目的;辅助（功能）研究;详细项目可行性研究;6.可行性研究的原则;7.可行性研究的依据;8.可行性研究的程序与步骤;联合国工业发展组织F/S手册规;联合国工业发展组织F/S手册规;国家发改委F/S试行管理办法规;国家发改委F/S试行管理办法规;水利水电项目可行性研究报告（1;水利水电项目可行性研究报告（2;公路项目可行性研究报告（1）;公路项目可行性研究报告（2）;PowerPoint演示文稿;国务院关于投资体制改革的决定;投资体制改革的核心内容;1、核准制与审批制的主要区别?;?审核的程序不同。在过去实行审;2.三类项目管理办法的主要内容;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;（二）核准类项目;核准制要求的项目申请报告内容—;（三）备案类项目;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;3.项目管理事权划分;项目管理事权划分：;项目管理事权划分：;PowerPoint