工程公司材料管理制度.pptx

工程公司材料管理制度汇报人：汇报时间：

目录contents材料管理制度概述材料采购管理材料库存管理材料使用管理材料质量检测与追溯材料管理制度实施与监督

01材料管理制度概述

目的与意义确保工程项目的顺利进行有效的材料管理制度能够确保工程所需材料的及时供应和质量保证，从而保障工程项目的顺利进行。提高工程质量通过规范材料管理流程，可以降低因材料问题导致的工程质量问题，提高工程项目的整体质量。控制成本科学的材料管理有助于减少材料浪费和损耗，降低工程成本，提高企业的经济效益。

适用于公司内部所有工程项目涉及的材料管理。工程公司内部相关部门、供应商、承包商等涉及材料管理的相关方。适用范围与对象适用对象适用范围

对工程项目所需材料实行集中统一管理，确保材料供应的及时性和质量的一致性。统一管理原则分类管理原则节约环保原则责任明确原则根据材料的种类、用途、重要性等因素，对材料进行分类管理，以便更好地满足工程需求。在满足工程需求的前提下，应尽可能节约材料使用，同时注重环保，优先选择环保材料。明确各相关部门和人员在材料管理中的职责和权限，确保责任落实到位。材料管理原则

02材料采购管理

根据工程项目需求，制定详细的材料采购计划，明确采购时间、数量、规格和预算。采购计划对所需材料进行需求分析，确定材料的性能、质量、数量和成本要求。需求分析采购计划制定

供应商筛选对比市场上的供应商，筛选出符合采购要求的优质供应商。供应商评价对供应商的资质、信誉、产品质量和服务进行评价，确保供应商的可靠性和稳定性。供应商选择与评价

与供应商进行合同条款的谈判，明确双方的权利和义务。合同谈判合同签订合同执行签订正式的采购合同，确保合同的合法性和规范性。按照合同约定，按时、按量、按质完成材料的采购和供应。030201采购合同签订与执行

材料检验对采购的材料进行质量检验，确保材料的质量符合工程要求。不合格品处理对不合格的材料进行处理，及时退货或换货，确保工程项目的顺利进行。质量记录建立材料质量记录，对材料的质量状况进行跟踪和管理。采购材料质量控制

03材料库存管理

选择交通便利、地势较高、排水通畅的位置，确保材料安全与便捷的运输。仓库选址根据材料种类、特性及使用频率，合理划分存储区域，提高取货效率。布局设计配备消防器材、防潮、防鼠、防盗等设施，确保材料安全。安全设施库存规划与布局

验收流程对入库材料进行严格验收，核对数量、规格、质量等信息，确保准确无误。记录存档建立材料入库台账，及时录入材料信息，便于查询与追溯。不合格品处理对不合格材料进行标识、隔离，并按照相关规定进行处理。入库管理

对库存材料进行定期盘点，确保库存数量与台账一致。定期盘点对不同种类、规格的材料进行分类标识，方便查找与识别。分类标识根据材料特性，采取相应的存储措施，如防潮、防晒、防尘等，确保材料质量。存储保养在库管理

出库核对核对领用单据与实际出库材料，确保发货无误。追踪记录建立材料出库台账，追踪材料使用情况，及时反馈异常情况。领用审批建立领用审批制度，确保材料领用合理、合规。出库管理

04材料使用管理

申请流程建立严格的材料申请流程，确保各部门根据实际需求进行申请。审核机制设立专门的审核团队或部门，对各部门提交的用料申请进行严格审核。用料申请与审核

用料配送与领用配送制度制定合理的配送制度，确保材料按时、按量送达指定地点。领用规定明确领用标准，规定领用人、领用时间、领用量等信息，确保材料使用有据可查。

派遣专人对材料使用现场进行监督，确保材料使用合规。现场监督定期对材料使用情况进行审计，及时发现和纠正不合规行为。定期审计用料使用监督与控制

余料退回建立余料退回制度，要求使用部门将剩余材料退回仓库。处理方法制定余料处理方案，对于可再利用的材料进行回收再利用，对于不可再利用的材料进行合理处置。余料退回与处理

05材料质量检测与追溯

材料质量检测标准与流程根据国家及行业标准，制定材料的质量检测标准，包括物理性能、化学成分、外观质量等方面的要求。检测标准建立材料入库前的质量检测流程，包括取样、试验、检验、判定等环节，确保材料质量符合要求。检测流程

VS在材料质量检测过程中，如发现异常情况，应立即停止使用并标识，同时进行原因分析。追溯与调查对异常情况进行追溯，调查材料的来源、生产过程、运输环节等方面，确保问题得到根本解决。异常情况识别质量异常处理与追溯

对不合格品进行标识并隔离存放，防止误用或混淆。根据不合格品的实际情况，采取退货、换货、降级使用等处理措施，确保工程质量和安全。不合格品标识与隔离处理措施不合格品控制与处理

06材料管理制度实施与监督

定期组织员工参加材料管理制度培训，确保员工了解并掌握相关规定。通过内部宣传栏、公司网站等渠道，广泛宣传材料管理制度，提高员工意识。在新员工入职培训中，纳入材料