医美整形现场咨询月度总结计划.pptx

现场咨询部我们终于到了小时候最羡慕的年龄，却不一定成为小时候最想成为的那个人。小时候画手上的手表不会走，却带走我们最美好的时光。愿我们都成为被时光偏爱的人，历尽千帆，归来仍是少年。——至圣嘉丽所有大龄儿童，祝节日快乐！

1.五月份工作终结目录/CONTENTS2.五月数据简析3.六月业绩分解及计划

01五月工作总结现场咨询5.1-5.31

LOGO1、日常的培训、接诊、下店（对现场咨询、会员中心已经完成了皮肤科基本专业知识、眼、鼻、胸、脂肪类手术，常规注射针剂特点的培训）2、协同制定五月整体活动计划已经升单方向3、制定5.1-5.7活动方案升单方向及邀约话术4、制定520活动方案升单方向及邀约话术5、配合市场部酒吧活动的开展及月底1980卡项6、关于《修复审批流程》、《老带新报备流程》的制定和实施7、协同完成Botox活动五月工作

8101.2倍1、20--年5月总业绩为1091446，2020年5月总业绩为1141560，同比业绩增长4.5%，增幅较小；2、20--年4月总业绩1173929，环比业绩负增长2.7%；3、老客新客业绩占比6.2:3.8，老客业绩同比增长幅度较高。4、5月总体业绩完成率为81.54%，1-16日业绩完成进度超前，17-26日业绩完成进度滞后，27-31日业绩进度追赶；

LOGO六月工作计划+目标计划分解

100%37.5%新客业绩占比120W-140W62.5%老客业绩占比LOGO业绩指标分解+各项业绩占比咨询总体新客业绩占比37.5%即45万新客业绩，总体老客业绩占比62.5%即75万业绩。

LOGO6月各咨询业绩分解按照三个科室业绩分解占比，计算各个咨询初诊、老客业绩中应完成对应的金额，根据各个咨询以往成交习惯以及项目客单价及到院项目占比和初诊项目成交率，目标明确的跟踪顾客。如：咨询A眼部客单价9000，眼部到院咨询量占比60%，眼部初诊成交率70%则初诊眼部应完成4-5个眼部初诊顾客的成交，则到院眼部初诊顾客6-7人。

LOGO六月营销方案制定（协同）+升单方向+组织邀约加强团队建设+专业知识+顾客心态把控+咨询心态调整+服务细节提高其他工作计划加强和其他科室的沟通，同市场部及医疗科室衔接顾客成交细节

感谢观看现场咨询5.1-5.31现场咨询6.1-6.30