【《德美蛋糕企业员工招聘问题及完善建议》开题报告文献综述】 .pdf

开题报告文献综述

题目：M瞄企业员工招19例皿完菖岫

一、论文选85的息义

-现期今我们已纾迈入知识时代.对于企业而言.谁祓饵了人N的背眯谁就可以在市

场当中站程Sil跟。目前各企业刈人力资源管迎痢市，刘于一个企业而言，其若想

高效地开展人资营理工作首先就必须要关注招聘工作.入N是企业最为重要的贺源，对

于其警与市％竞争能略产生决定性彰饱.根据人力资源规划和工作分析的数量和质量要

求.吸引人力资源的过程.是企批开展其他工作的闵提和旱石(张晓昭,林雪儿.王子

豪,2022)。本文以玉林犒美3HX公包为例，针对其招H中存在的企业吸引力不足,招聘

人员的寮界不足、招聘惊准不合理等问题诳行论述.希望通［本论又的研充.能零寻权

到有效的提升万法，帮助企业解决曰前存在的招题.提高招聘的有效性，增强企业刈人

N的吸引力.为企业带来促避企业发展的优秀人才。

二、国内外研究现状

1.国外研究现状

遇过对外国的招聘专家的探索结果进行分析能够得到，国外对这方佃的研究范围

广，并且研充成果多伸多样.涵盖了许多方知〃

在招膊理论方面马克•沃森(2007)提出人力资源具有更要佗用.可以避免卤位需

求与最终按需求选聘到员工之间的时间延迟性。George・T•Mikovich认为不断优化招

膊流程可以通过计划.实施及妙调等职能(季佳以，陈伟K21)。流程包括通过招泥成本.

结果.质昼以及渠通与方法来验证企业招聘的有效性。

在招聘的具体手段方面.刘易斯(1985)提出面试仍旧是企业最广泛住用的3S选人

N的方法.即楼面试存在着低效率的间题。美国管理字家劳伦斯・S•克雷曼(1990)

总塔出十六种人力资源管理方法来进一空提升企业的业绩.在招腭方面提出选择合话的

候选人在合适的卤位影很大程度刺激企业的竞争刀(刘陋悴.赵宇航■.周雨础.2021)。

美国学者户阿德勒提出企业返瞻藉英人才五步法从五个层曲建立简单而又独特的

招拷魇木。这石步包括业绩描述、笞观评价、广泛搜寻伉秀应聘者、情靖制，正确招

EdwardRLma（16）对招曙概念出行了扩展.他认为招聘是饪近志列活动在

提前知定招嘉灵略,用人标准和工资紫金等标准的是础上用最低的成本为企业引迸优秀

人才的13程。PeterF.Drucker在1954年发表的ThePracticeofManagement—15中第一

次阳百理涉及的各个领域诳行了系统性阐还,其中他认为企业是程用入员.ffi人组成的

社会婚钮.并且员工是企业函晏的独一无二的资源.说明了人力资源是企业的基础.是

企业管理的帝点映点，突出了人力资源对企业的币要性（吴昆明，黄岂2022）。JonM.等

人（2009）把入力资谏规划分为目标导向、站构导向和过程导向三大流派。WrightPM

等人（2（X）1）认为提前做好人力资源规划.有利于企业在人K招膊退程中占据竞争忧并。

国外人力贲浪专家研究重点主要放在招陶万法和渠通管理采提高招聘效率。

2.国内研究现状

徐天字.如欣（2020）研充和考察了企业的面试.他们的观点是，企业必须解决的

第-个问朝是面试同题.确定目标并针对人员避行麝选：然后.我们蒸翌昭确预期增效

指标并确定向试官的馈效：最后要组建葛素度的招8团叭.通过团队来退行面试.提离

效率.曜高面忒的债量和完成度。郑炫霖.钟雨欣.赢瑞琪（2019）等研究了网塔｝3膊.

齐立出左互联网背景下的招睥的H处是覆盖范围厂.成本H氏和使用万便.但不好的地万

有于不其实信息多以及信息不好管理。潘忠益.黄吉云.崔文彬（2017）研究了校园招

聘，她提出了面试官在招聘中的角色里要性，面试官应该不断提高自己专业知识水平，

引遂新观念.如果现在面试宫的水平参菱不齐.这将直接影响交园招奢姑果。

万俊宇.袁婷（2015）定义招聘为企业荻得优秀人才的方式.认为招聘是企业为了

渴足其生存和发展的需要.投照人力资源规划要求.结合工作分析具体情况.发布招腭

信息,并又寸应聘者近行科学甄选.选择与企业发展相语宜的人才,并经诃一定仁明的考

核.最终安捧到特定岗位的迥程。苏沽然.弟雅雯.王宇（2015）招附是一项系统性工

作.包括招曙、筮选、录用、岗位指导和整合。许两停.削天浙.刘熙（2015）认为缶

K企业员工招聘的根本任务就是为蛋峨企业佻选合适的人才.并通过