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时间管理培训人力资源部培训课程

时间的重要性是否有时间管理不良征兆何为时间管理造成时间浪费的因素时间管理原则和技巧12345

1时间的重要性

旅行吃饭1年2年3年3年4年6年6年6年7年14年21年睡觉找东西打电话其它开会学习排队个人卫生工作时间账单——72岁的人一生1时间的重要性

时间健康个人资产20岁时拥有的财富60岁时拥有的财富1时间的重要性

2是否有时间管理不良征兆

自我测试—你养成了为第二天要做的事做出事先安排的习惯你每天上班后的第一件事是将全天工作排出一个顺序你经常拒绝参加对你来说没有必要出席的会议对不想接听的朋友电话，你不能耐着性子听他说下去对于可能打乱你一天时间安排的人，你坚决说“不”你做任何事情都习惯于为自己设定时间限制你习惯于一次性地处理大部分的文书工作你不但珍惜自己的时间，也非常珍惜别人的时间你如果为自己制定了时间计划，你总是能坚持下去你经常反思和更正自己的时间管理方法2是否有时间管理不良征兆

3何为时间管理

时间管理所探索的是如何减少时间浪费时间管理的对象不是“时间”而是指面对时间而进行的“自我管理”3何为时间管理

条件只有一个：用剩的钱不能留到第二天再用，也不能节余归己。前一天的钱你用光也好，分文不花也好，第二天你又有8.64万元。请问：你如何用这笔钱？如果银行每天早晨固定向你的账号拨款8.64万元。你在这一天可以随心所欲，想用多少就用多少，用途也没有任何的规定。￥86400RMB3何为时间管理

01020304无法失而复得供给毫无弹性无法积蓄无法取代3何为时间管理

4造成时间浪费的因素

人为因素管理因素环境因素企图做的太多；安排紊乱，使用工具杂乱无章；个人能力的欠缺；不会说“不”；缺乏自我约束能力；做事经常拖延，犹豫不决；工作时过多地和别人拉家常；争吵、发火；压力、紧张电话打断；不速之客拜访；无效率的会议；内容不全或延误的信息；过多的文件，繁琐的程序；人员不足或过多；嘈杂的工作环境缺乏优先处理顺序；缺乏目标计划；缺乏授权，凡事亲力亲为；员工缺乏训练，执行力较低；缺乏交流或交流不清；职责权限不清，工作内容重复；缺乏进度控制4造成时间浪费的因素

明确目标与别人的时间取得协作分清工作的轻重缓急有计划有组织地进行工作合理的分配时间制定规则，准守纪律4造成时间浪费的因素

相关的Relevant可衡量的Measurable具体的Specific基于时间的Time-based目标可达到的Attainable4造成时间浪费的因素

确立目标将最佳途径转换成月/周/日的工作事项编排月/周/日的工作次序并加以执行探寻完成目标的各种途径定期检查4造成时间浪费的因素

您习惯的行事次序是什么？4造成时间浪费的因素

工作重要工作不重要工作不紧急工作紧急既重要又紧急重要但不紧急既重要又紧急不重要也不紧急ACBD4造成时间浪费的因素

回复MSN上朋友的留言临时会议应付难缠的家长统计、整理报修报损单场内有小朋友受伤了和同事闲聊培训新员工接听客户的电话学习岗位技能小练习4造成时间浪费的因素

20/80原理80%80%的事情20%20%的时间4造成时间浪费的因素

010203重要启示避免把时间花在琐碎的多数问题上把最有效率的时间段用来做最重要的事情应该将时间花在重要的少数问题上4造成时间浪费的因素

互相尊重对方的时间安排提前做好计划与安排4造成时间浪费的因素

在进行工作的时候，时刻提醒自己这个工作应与何时停止即使外部没有规定截止的日期，自己也要树立一个何时完成的期限由于不得以的原因而不能按期完成时，一定要提前和相关部门取得联系，将影响缩小早最小范围内4造成时间浪费的因素

自己能控制的范围尽可能将相似的任务进行综合与合并只对你一天中的部分时间进行规划，以留出时间应付危机和突发事件把需要创造力和智慧的重要工作或活动安排在精力旺盛的时间来做利用待办事项清单将日常事务进一步进行细分4造成时间浪费的因素

5时间管理原则和技巧

不要让别人浪费你的时间——打电话的艺术简短而明确的开场白控制通话时间、保持通话主题过滤电话事先的约定与准备5时间管理原则和技巧

不要让别人浪费你的时间——当您被打断时输入文本来自上司的打断输入文本来自下属的打断输入文本来自同事的打扰5时间管理原则和技巧

15423小工具“待办事项”清单约会日程表每日与每周的计划日常管理软件与硬件挂历、台历5时间管理原则和技巧

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