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活动策划评分细则

一、背景介绍

活动策划评分细则是为了评估活动策划方案的质量和可行性，确保活动能够顺利进行而制定的评分标准。本细则旨在为评委提供一个明确的评分指导，确保评分结果客观、公正、准确。

二、评分指标

1.活动目标和主题（满分：20分）

-目标明确：策划方案中明确了活动的目标，如提高品牌知名度、增加销售额等。

-主题独特：活动主题与品牌形象相符，能够吸引目标受众。

2.活动策划（满分：30分）

-活动内容：策划方案中包含了详细的活动内容，如演讲、展览、互动游戏等。

-时间安排：策划方案中合理安排了活动的时间，确保各环节的顺利进行。

-场地选择：策划方案中选择了适合活动的场地，如会议厅、展览馆等。

-预算规划：策划方案中合理规划了活动的预算，确保活动能够按计划进行。

3.营销推广（满分：25分）

-媒体宣传：策划方案中包含了详细的媒体宣传计划，如新闻稿、社交媒体推广等。

-合作伙伴：策划方案中考虑了与合作伙伴的合作，如赞助商、媒体合作等。

-参与互动：策划方案中设计了吸引参与者参与互动的方式，如抽奖、互动游戏等。

4.组织执行（满分：20分）

-人员安排：策划方案中明确了活动策划团队的人员职责和分工。

-活动流程：策划方案中包含了详细的活动流程，确保各环节的顺利衔接。

-风险控制：策划方案中考虑了可能出现的风险，并提供了相应的解决方案。

5.成果评估（满分：5分）

-成果评估：策划方案中明确了对活动成果的评估指标和评估方法。

三、评分标准

根据评分指标，评委对每个指标进行打分，并根据以下标准给予相应的分数：

-优秀（18-20分）：在该指标上表现出色，达到或超出预期要求。

-良好（15-17分）：在该指标上表现良好，基本达到预期要求。

-一般（10-14分）：在该指标上表现一般，需进一步改进。

-较差（5-9分）：在该指标上表现较差，需要重大改进。

-待提升（0-4分）：在该指标上表现非常不足，需要全面改进。

四、评分汇总与结果

评委对每个指标进行打分后，将各指标分数汇总，得出最终的评分结果。评分结果可以用百分制或综合评价等方式呈现。

五、总结

活动策划评分细则是评估活动策划方案质量和可行性的重要工具。通过制定明确的评分指标和评分标准，可以确保评分结果客观、公正、准确。同时，评分结果也可以为策划方案的改进提供有价值的参考，提高活动的成功率和效果。