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2023年甘肃省专升本考试管理类专业基础课测试题
一、单选题
1、某公司的肖总经理非常欣赏技术部小张出众的业务能力,于是肖总经常亲自给小张布置工作任务,这令技术部的孙部长很不满。肖总的做法违反了______。
A.权责对等原则B.专业化分工原则C.统一指挥原则D.控制幅度原则
2、下列选项中,属于组织文化核心内容的是______。
A.组织精神B.组织结构C.组织规章D.组织设施
3、绩效评估的有效性依赖于一定的执行程序。执行绩效评估之前,首先要做的事情是______。
A.分析内外环境中的影响因素B.确定考评责任者
C.选择考评制度D.交流考评意见
4、在集体决策方法中,要求对别人的建议不作评论的是______。
A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲技术D.委员会法
5、亚当斯的公平理论属于______。
A.激励的内容理论B.激励的过程理论C.领导行为论D.领导情境论
6、管理的对象是一切可以调用的资源。在这些资源中,最重要的是______。
A.物料B.资金C.人员D.信息
7、团队型的领导行为位于管理方格图的______。
A.(1,1)格B.(1,9)格C.(9,1)格D.(9,9)格
8、消费者经常在不同品牌的牙膏之间交替购买,这属于______。
A.复杂购买行为B.减少失调感购买行为
C.习惯性购买行为D.多样性购买行为
9、目标管理的基本精神是______。
A.以自我管理为中心B.以人员编制为中心
C.以领导监督为中心D.以部门设置为中心
10、对于高层管理者最重要,对于中层管理者较重要,对于基层管理者不重要的是______。
A.技术技能B.概念技能C.人际技能D.领导技能
11、下列选项中,以“年龄”变量进行市场细分的是______。
A.女性用品店B.婴幼儿用品店C.化妆品店D.手机体验店
12、对名人字画宜采取的定价策略是______。
A.招徕定价B.习惯定价C.声望定价D.尾数定价
13、麦当劳的“M”标志,使人无论身处何方,只要一见到它立即就会想起麦当劳舒适宽敞的店堂、优质的服务和新鲜可口的汉堡薯条。麦当劳采用的市场定位战略是______。
A.产品差别化B.服务差别化C.人员差别化D.形象差别化
14、下列选项中,属于古典管理理论的是______。
A.人际关系学说B.权变管理理论C.科学管理理论D.系统管理理论
15、某企业每月6日为社会开放日,开放日当天社会公众可凭借身份证进入厂区参观学习。这属于促销策略中的______。
A.人员推销B.广告C.公共关系D.销售促进
16、某乳业公司发现羊奶较牛奶更能增加人体免疫力,竞争者也少,公司决定抓住市场机会,进军羊奶市场。对该公司而言,羊奶市场业务属于______。
A.困难业务B.冒险业务C.成熟业务D.理想业务
17、某家具公司根据消费者对该公司“逸美”品牌的喜爱程度把消费者划分为绝对品牌忠诚者、多种品牌忠诚者、变换型忠诚者和非忠诚者。该公司采用的细分标准是______。
A.消费行为B.地理环境C.消费心理D.人文环境
18、将所选择的计划用文字形式正式地表达出来,作为一项管理文件。这是计划编制过程中的______。
A.制定预算B.拟定计划C.制定派生计划D.制定主要计划
19、夏天到了,某服装厂欲为一新款女性连衣裙打广告,若要使广告更具吸引力,最适合的媒体是______。
A.彩色杂志B.报纸C.广告牌D.广播
20、在企业生产经营活动中,税金的交纳,利润、工资、奖金的分配,资金、材料的供应等属于______。
A.自适应控制B.程序控制C.最佳控制D.跟踪控制
21、所有管理人员,从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要进行计划工作。这体现了计划的______。
A.普遍性B.基础性C.目标性D.秩序性
22、下列选项中,既是激励员工的重要方式,也是员工职业生涯发展的主要目标的是______。
A.奖赏B.升迁C.加薪D.荣誉证书
23、期望理论认为,激励力、效价、期望值三者的关系是______。
A.激励力(M)=效价(V)+期望值E.B.激励力(M)=效价(V)-期望值E.
C.激励力(M)=效价(V)×期望值E.D.激励力(M)=效价(V)/期望值E.
24、把组织分为正式组织和非正式组织的是______。
A.巴纳德B.泰罗C.韦伯D.梅奥
25、某电视台的一个栏目组在为下一期节目的内容和表现手法大伤脑筋时,把相关人员召集在一起,让大家在宽松的氛围中,敞开思路,畅所欲言,寻求多种决策思路。该栏目组采用的决策方法是______。
A.德尔菲技术B.头脑风暴法C.名义小组技术D.专家咨询法
26、组织结构是指组织的基本架构,它可以用三种特性来描述。其中,组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为,是
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